Продолжаем рассказ об ознакомительной поездке на горнолыжные курорты Словакии, организованной туроператором «Солвекс-Трэвел».
Курорты в Высоких Татрах стали возникать еще в XIX веке. Главная причина – чистейший целебный воздух. Благодаря нему, здесь появилось множество санаториев, специализирующихся на лечении верхних дыхательных путей. Поэтому туристы приезжают в Высокие Татры зимой и летом.
Связь между ними поддерживает «Татранская электричка», на которой можно быстро доехать прямо до Попрада. На маленьких, словно игрушечных станциях, останавливаются тоже почти игрушечные, состоящие всего из нескольких вагонов, поезда. Они очень уютные, эти станции и поезда, впрочем, как и все в Словакии (фото).
Электрички ходят часто, расстояния между поселками небольшие, так что горнолыжники вполне могут попутешествовать по разным регионам катания и освоить множество трасс. Общее количество трасс на всех курортах Высоких Татр примерно такое же, как в Ясне, то есть около 20.
Во время поездки мы побывали на трех самых популярных курортах – в Штребске Плесо, Старом Смоковце и Татранской Ломнице. Самый почтенный из них – Старый Смоковец, известен еще и как популярный бальнеологический курорт. Здесь много хороших отелей, правда, всего три трассы и лишь одна из них более или менее серьезная. Зато в Старом Смоковце находится единственная в Татрах оборудованная и освещаемая в вечернее время санная трасса, длиной около 2,5 км. Прочая инфраструктура на курорте тоже развита отлично.
Дополнительное очарование живописным ландшафтам уютного поселка Татранска Ломница придает стоящий на холме отель Grand Praha постройки 1905 года (фото). Интересны архитектура и интерьеры отеля, в котором есть и каминный зал с охотничьим салоном, и все современные составляющие для хорошего отдыха – бассейн, сауна и интернет кафе, что, безусловно, доставит удовольствие эстетам.
Выбор отелей у гостей курорта большой, здесь можно найти размещение на любой вкус, в том числе вполне бюджетный. Например, отель Sasanka (фото) привлекает близостью к подъемникам и низкими ценами. Он находится всего в ста метрах от начала первой очереди канатной дороги на Ломницкое седло. В отеле есть номера и апартаменты, что делает Sasanka любимым местом проживания студенческих компаний и молодежи.
Чуть дальше от подъемников стоит отель Morava. Он, так же как и Sasanka, имеет категорию «две звезды». Более респектабельное проживание можно найти в центре поселка, от которого до кресельного подъемника около 500 метров. Большой популярностью у семейных туристов, по словам представителей «Солвекс-Трэвел», пользуется отель Uran. Хорошим соотношением цена-качество привлекает туристов отель Slovan. И в Uran, и в Slovan есть современные релакс-центры с большими бассейнами.
Начинающие и средние горнолыжники могут попробовать спуститься по 600-метровой трассе ареала Ямы, но главное катание в Татранской Ломнице – на Скалнате Плесо (фото).
В Татрах очень красиво везде, но все-таки панорамы гор, которые можно увидеть в Татранской Ломнице, как-то по-особому торжественны, значительны и серьезны (фото).
В хорошую погоду в маленьком вагончике можно подняться на Ломницкий Штит, одну из самых высоких гор Татр. Подъем занимает около 20 минут, ближе к вершине вагончик практически вертикально скользит по скалам (снизу он выглядит маленькой букашкой, бездумно замахнувшейся на величие гор). Справа видны здания самой высокой в Карпатах метеорологической обсерватории, а с высоты 2632 метра открываются потрясающие виды на хребты Высоких и Низких Татр.
На Скалнате Плесо можно уютно обосноваться на террасе кафе, съесть потрясающий гуляш и выпить знаменитого «татранского чая», то есть очень вкусного словацкого ликера из трав. Кафе на Скалнате Плесо – мечта «горнопляжника», на террасу почти всегда светит солнце, здесь шумно и весело, над столиками стоит разноязычный гул (фото).
Еда вкусна и недорога, виды – великолепны, с террасы можно наблюдать, как сверху, по Ломницкому седлу, спускаются опытные горнолыжники. Здешние две трассы, начинающиеся на высоте 2196 метров, пожалуй, самые трудные в Татрах (фото).
Подняться на седло можно на «креселке». Это место популярно и у фрирайдеров. Общая же длина спуска, если начинать его от Ломницкого седла, составит более шести километров.
Штребске плесо – самый высокогорный курорт Татр, хотя трассы здесь только красные и синие (фото). Спокойного, прилично катающегося лыжника они вполне удовлетворят, к тому же горнолыжный сезон на Штребске плесо длится дольше, чем на остальных курортах.
Понравится здесь и любителям беговых лыж, для которых оборудовано множество трасс общей длиной более 50 км. В Штребске плесо проходят чемпионаты Европы по беговым лыжам и прыжкам с трамплина.
В Штребске плесо мы жили в расположенном на берегу одноименного озера отеле Patria 4*. Горнолыжникам в нем будет уютно. Кроме того, отель отлично подходит для организации различных мероприятий. В нем есть еще фитнесс-зал и бассейн, рестораны и ночной диско-бар и даже красивый зимний сад.
В непосредственной близости от подъемников находится отель FIS (фото), который может похвастать 25-метровым бассейном, тренажерным и спортивным залами.
Стоит ли говорить о том, что на всех курортах Высоких Татр есть прокат оборудования и ски-сервис, работают горнолыжные школы?
«Таиланд не должен быть массовым направлением» Константин КИНЕЛЬ Российское представительство Управления по туризму Таиланда руководитель службы маркетинга Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме» Сергей РОМАШКИН «Дельфин» генеральный директор Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным» Анатолий КАЗАКЕВИЧ "Байкалов" генеральный директор Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем» Александр КОРБАРУМ «Интаэр» президент Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток» Виктория КИЗИМОВА «Мегаполюс турс» генеральный директор Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах" Маргарита БАБАЯН Visit USA Russia глава совета Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране» Георгий ЛЕОНТЬЕВ Офис по туризму Омана руководитель Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?» Анатолий БАСИСТЫЙ Region Club генеральный директор На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал» Андрей ЖАРКОВ "Жарков Тур" генеральный директор Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает» Дмитрий ФЕСИК "Южный Крест" директор по продвижению продукта Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе» Эллада ПЕСКОВА «ТТ-ВКО» генеральный директор Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе» Андрей КОТЕЛЬНИКОВ «Отельдискаунт» генеральный директор В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов» Карен ГОНЧАРОВ «DSBW-tours Континент» генеральный директор В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?» Дмитрий АРУТЮНОВ "АРТ-тур" генеральный директор В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна» Гленн БИСГААРД "Мегаполюс турс" исполнительный директор В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром» Наталья УЛЬЯНОВА Благотворительный фонд «Парилис» генеральный директор Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами» Сергей ВОЙТОВИЧ «Свой ТТ» генеральный директор Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны» Димитрис ХАРИТИДИС Aldemar директор по продажам У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи Елена КАРМАНОВА "Виа Марис" директор по маркетингу Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза Николай САВЕЛЬЕВ «Посейдон Экспедишнс» основатель В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
.JPG)
.JPG)
.JPG)
.JPG)
.JPG)
.JPG)
.JPG)
.JPG)
.JPG)
.JPG)
.JPG)
.JPG)
.JPG)
