Продолжаем рассказ об ознакомительной поездке на горнолыжные курорты Словакии, организованной туроператором «Солвекс-Трэвел».
Татры – самая высокая часть горной системы Карпаты. Эти высокорослые хребты расположены на территории Польши и Словакии. Кстати, словацкие горнолыжные курорты более популярны у европейцев.
Низкие и Высокие Татры – два отдельных горных массива. У тех, кто никогда здесь не был, невольно складывается впечатление, что Высокие Татры круче и в прямом, и переносном смыслах. Но это не так – интересных трасс больше как раз в Низких Татрах. Именно их, как поясняют в «Солвекс-Трэвел», выбирают туристы, едущие в Словакию кататься. Впрочем, некоторые сильные горнолыжники отдают предпочтение крутым и жестким склонам высокотатранского Ломницкого седла. В Высоких Татрах больше возможностей для «тусовочного» отдыха. Но это, конечно, не означает, что в Низких Татрах нет развлечений.
Главный курорт Низких Татр – Ясна (фото). Международная ассоциация горнолыжного спорта признала его лучшим горнолыжным курортом Восточной Европы. Трассы здесь сопоставимы с трассами средневысоких курортов Австрии, а качество подготовки и инфраструктура соответствуют международному уровню. В Ясне проходят соревнования уровня Кубка Европы.
Курорт расположен у подножия горы Хопок, второй по высоте в Низких Татрах, в красивейшей Демановской долине, являющейся национальным парком, недалеко от городка Липтовски Микулаш, где есть железнодорожная станция, и примерно в 70 километрах от Попрада, куда прилетают самолеты из Москвы. Высота горы Хопок – 2024 метра, спускаться с нее можно как по северному, так и по южному склону. Количество трасс, а их 18, вполне удовлетворит даже туристов, приехавших на две недели. Шесть из них – «черные», восемь – «красные», четыре – «синие». Весной этого года несколько трасс южного склона закрыли на реконструкцию, в нынешнем сезоне они, скорее всего, уже начнут работать. Общая протяженность трасс в Ясне – больше 20 км, из них 17 км оборудованы снежными пушками. Самая длинная трасса – более 3 км. Перепад высот – свыше километра. Есть трассы, открытые для ночного катания.
Подавляющее большинство склонов оснащено кресельными подъемниками и подъемниками с кабинками (фото), но есть и бугели. На курорте действует единый ски-пасс. Цены на абонемент, прокат снаряжения и ски-сервис весьма демократичны.
В Ясне удовольствие получаешь не только от катания на лыжах, но и от красивейших и разнообразных видов (фото).
Ясна активно развивается, чему, помимо статуса лучшего горнолыжного курорта страны, немало способствует и деятельность Ассоциации низкотатранских отелей. По сравнению с 90-ми годами прошлого века, когда в Словакию приехали первые российские туристы, изменилось очень многое. Сейчас Ясна вполне может составить конкуренцию многим курортам Европы, а по соотношению цены и качества, вероятно, опередит многие из них. Я с удовольствием приеду сюда снова, и, возможно, предпочту Ясну другим горнолыжным курортам Словакии.
Организаторы поездки постарались, показали нам практически все отели курорта, подавляющее большинство из которых понравилось даже привередливым турагентам. Очевидно, что каждая из гостиниц найдет «свою» аудиторию на российском рынке.
Комфорт и респектабельность предлагает расположившийся рядом с одной из станций канатной дороги отель «Гранд Ясна» (фото).
Всех очаровал выполненный в минималистском стиле новый отель «Остредок» (фото). Расстояние от него до подъемников около 350 метров, но туристам все равно предоставляется трансфер. Прекрасной компенсацией этого маленького неудобства послужат великолепные виды, которые открываются из панорамных окон ресторана, бара и номеров, а также находящийся прямо под отелем спортивно-развлекательный комплекс Tarzania.
Многие отели в Ясне, например, такие как «Дружба», SNP или Junior, относится к категории ski out/ski in
В ста метрах от подъемника находится отель Ski (фото), который предлагает бюджетное размещение, как в самом отеле, так и в расположенных рядом с подъемником бунгало (фото), пользующихся неизменным спросом у студенческих компаний.
В Ясне много недорогих отелей, но бронировать их надо заранее, так как желающих приехать на курорт все еще больше, чем номеров, хотя новые объекты размещения вводятся в строй постоянно. Альтернативой могут стать те гостиницы, что выстроены в самой Демановской долине, в нескольких километрах от трасс.
Больше всего нам понравился отель «Дружба» (фото), в котором мы жили. Он давно уже имеет репутацию самого популярного отеля в Ясне.
Ленивые граждане получат здесь особое удовольствие, так как им вовсе не придется ходить в гору. Отель стоит на трассе «Бела путь», станция канатки находится ниже. Поутру пристегиваешь лыжи и спускаешься к подъемнику, вечером возвращаешься на лыжах прямо к дверям отеля. Трасса «Бела путь» – легкая, для начинающих (фото). Родители могут попросить номер с видом на нее и с балкона наблюдать, как чадо осваивает премудрости горнолыжного спорта (в отеле есть горнолыжная школа, прокат и ски-сервис). По вечерам склон освещается.
«Дружба» предлагает как трех, так и четырехзвездное размещение. В отеле есть wellness-центр с бассейном и саунами, а его ресторан словацкой кухни (фото) считается лучшим в Татрах. Славится «Дружба» и своим винным погребом.
«Таиланд не должен быть массовым направлением» Константин КИНЕЛЬ Российское представительство Управления по туризму Таиланда руководитель службы маркетинга Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме» Сергей РОМАШКИН «Дельфин» генеральный директор Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным» Анатолий КАЗАКЕВИЧ "Байкалов" генеральный директор Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем» Александр КОРБАРУМ «Интаэр» президент Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток» Виктория КИЗИМОВА «Мегаполюс турс» генеральный директор Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах" Маргарита БАБАЯН Visit USA Russia глава совета Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране» Георгий ЛЕОНТЬЕВ Офис по туризму Омана руководитель Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?» Анатолий БАСИСТЫЙ Region Club генеральный директор На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал» Андрей ЖАРКОВ "Жарков Тур" генеральный директор Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает» Дмитрий ФЕСИК "Южный Крест" директор по продвижению продукта Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе» Эллада ПЕСКОВА «ТТ-ВКО» генеральный директор Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе» Андрей КОТЕЛЬНИКОВ «Отельдискаунт» генеральный директор В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов» Карен ГОНЧАРОВ «DSBW-tours Континент» генеральный директор В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?» Дмитрий АРУТЮНОВ "АРТ-тур" генеральный директор В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна» Гленн БИСГААРД "Мегаполюс турс" исполнительный директор В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром» Наталья УЛЬЯНОВА Благотворительный фонд «Парилис» генеральный директор Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами» Сергей ВОЙТОВИЧ «Свой ТТ» генеральный директор Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны» Димитрис ХАРИТИДИС Aldemar директор по продажам У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи Елена КАРМАНОВА "Виа Марис" директор по маркетингу Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза Николай САВЕЛЬЕВ «Посейдон Экспедишнс» основатель В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
.JPG)
.JPG)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.JPG)
.JPG)
.JPG)
.jpg)
