РАТА-новости
 
Натали Куба
 
 
 
Бриз Лайн с 1 ноября
 
 
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
Виа Марис
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Май
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
30123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123
 
Грекомания с 1 сентября
Обмен баннерами Чартер
Звезда Travel.ru с 17 апреля
www.travelnn.ru
 
 

RATA-news Вконтакте


RATA-news Facebook


RATA-news Twitter

 
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100

 
Главная№2445Традиции предков – там, где правит любовь
 
 

Традиции предков – там, где правит любовь


Продолжаем рассказ о поездке российской делегации в китайскую провинцию Юньнань, организованной Национальным туристическим офисом Китая.

Деревня народов Юньнани (Юньнань Минцзу Цунь) находится на берегах озера Дянь в 8 километрах от Куньминя (фото).

 

 

Здесь собраны экспонаты, рассказывающие о жизни малочисленных народов Юньани. Их 26 – дай, бай, и (подгруппа сами), наси (отдельная ветвь – мосо), лису, лаху, ачаны, ва, булан, лагу, цзино, хани, мяо и другие.

В Юньнань Минцзу Цунь построены стилизованные национальные села большинства народностей. Туристы могут заглянуть в дома, познакомиться с неизвестным им бытом и не всегда понятными традициями (фото).

 

 

 

Парк, окружающий деревню, прекрасен и просто для прогулок – зеленая, ухоженная территория, различные аттракционы и музеи, например, музей бабочек. Здесь также можно увидеть копии архитектурных достопримечательностей Китая, в частности, три пагоды, бывшие частью храмового комплекса Цуншэн, оригиналы которых находятся на окраине города Дали (фото).

 

 

При входе туристов встречают представители всех народностей провинции в национальных одеждах (фото).

 

 

 

В концертном зале посетителям показывают фольклорное песенно-танцевальное представление – сценки и истории из деревенской жизни (фото).

 

 

 

Парк – это всего лишь музей быта юньняньских народностей. Но в Китае от музея до настоящей жизни – один шаг. Поэтому кому-то покажется гораздо интереснее отправиться в те места, где компактно проживает та или иная народность. Тем более что до сих пор большинство их живет по законам предков. Так регион вокруг Шилиня населяют народы сами. Они говорят на шести диалектах и имеют свою письменность, на которой написаны древние трактаты по медицине, истории правящих родов и другим наукам. До середины XX века у сами сохранялся феодализм, а в некоторых селах до сих пор распространен шаманизм.

На землях Сишуанбанны проживает народность дай. Они сохранили свою древнюю культуру и остаются приверженцами буддизма тхеравады, а не махаяны, принципов которого придерживается весь Китай. Мальчики по достижении 12 лет по традиции украшают свое тело, руки и ноги татуировками, изображающими либо фигуры животных, либо иероглифы дайского письма. Женщины дай носят золотые и серебряные украшения, полагая, что эти металлы обладают свойствами защиты от сглаза и нечистой силы. Вода в дайской культуре считается священной и в каждом дворе над источником воды воздвигается алтарь.

Интересны традиции народа наси, проживающего в окрестностях Лицзяна. Наси, потомки тибетских кочевников, до недавнего времени сохраняли матриархат. Разделяют две ветви наси – собственно наси и мосо. Наси постепенно утратили матриархальные традиции, хотя влияние этого уклада прослеживается и в организации их общин, и в языке. А вот мосо, компактно проживающие по берегу озера Лугу, на границе провинций Юньнань и Сычуань, по сей день живут по законам матриархата. Женщины дают фамилию детям, распоряжаются собственностью и финансами, определяют наследников. Несколько поколений мосо живут под одной крышей в материнской семье-клане и самый главный здесь человек – женщина-матриарх. Девочки мосо не выходят замуж, а мальчики не женятся, институт брака вообще отсутствует. Никакого создания отдельной семьи, никакой совместной собственности, никто не принимает на себя никаких обязательств. Все определяет только любовь.

Полюбившийся мужчина приходит к женщине вечером (у каждой девочки с 13 лет своя отдельная комната, в то время как юноши живут по нескольку человек), а на рассвете уходит в свою материнскую семью. Родившийся в таком «приходящем» браке ребенок остается жить в семье матери, и многие так и не знают, кто их отец, но, в соответствии с традициями, это и не важно. Если любовь ушла, женщина больше не принимает этого мужчину, а ждет следующей любви. Но есть и пары, которые долгие годы сохраняют верность друг другу. Задавать вопросы об интимной жизни или о том, кто отец ребенка считается неприличным. Такие слова как «муж» и «отец» вообще отсутствуют в древнем бесписьменном языке мосо. Нет в нем также слов «насилие», «убийство», «грабеж», считается, что мосо никогда не знали о таких явлениях. Проявлять агрессию – постыдно, а все конфликты решаются мирно, ведь все друг другу родственники.

Вот такая интересная народность живет на озере Лугу – поистине женское царство. Примечательно, что этот островок матриархата находится именно в Китае, где рождение девочки считается несчастьем для семьи. Историки до сих пор гадают, как и почему возник, а тем более сохранился такой уклад жизни в этом регионе.

Надо сказать, что в последнее время столь экзотические традиции привлекают сюда много туристов и из самого Китая, и из других стран. Особенно интересуются мужчины, им не приходит в голову, что традиции эти действуют только внутри общины. Правда, времена меняются. Сегодня регион стремительно развивается, властями Китая уже принято решение о строительстве аэропорта неподалеку от озера Лугу, чтобы эти районы стали более доступными для путешественников. И кто знает, как сложится жизнь народа мосо в этом стремительном современном мире. (Алла Добровольская, специально для RATA-news)

 
 

 

Еще материалы этой рубрики:

 
 

Читайте также в этом номере:

 
 
 
 
 
 
Атлантис Лайн
 
ВИП Круиз
 
МТС с 26 января 2012
 
Говорят профессионалы
 
«Таиланд не должен быть массовым направлением»
Константин КИНЕЛЬ
Российское представительство Управления по туризму Таиланда
руководитель службы маркетинга
Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме»
Сергей РОМАШКИН
«Дельфин»
генеральный директор
Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным»
Анатолий КАЗАКЕВИЧ
"Байкалов"
генеральный директор
Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем»
Александр КОРБАРУМ
«Интаэр»
президент
Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток»
Виктория КИЗИМОВА
«Мегаполюс турс»
генеральный директор
Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах"
Маргарита БАБАЯН
Visit USA Russia
глава совета
Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране»
Георгий ЛЕОНТЬЕВ
Офис по туризму Омана
руководитель
Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?»
Анатолий БАСИСТЫЙ
Region Club
генеральный директор
На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал»
Андрей ЖАРКОВ
"Жарков Тур"
генеральный директор
Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает»
Дмитрий ФЕСИК
"Южный Крест"
директор по продвижению продукта
Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе»
Эллада ПЕСКОВА
«ТТ-ВКО»
генеральный директор
Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе»
Андрей КОТЕЛЬНИКОВ
«Отельдискаунт»
генеральный директор
В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов»
Карен ГОНЧАРОВ
«DSBW-tours Континент»
генеральный директор
В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?»
Дмитрий АРУТЮНОВ
"АРТ-тур"
генеральный директор
В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна»
Гленн БИСГААРД
"Мегаполюс турс"
исполнительный директор
В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром»
Наталья УЛЬЯНОВА
Благотворительный фонд «Парилис»
генеральный директор
Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами»
Сергей ВОЙТОВИЧ
«Свой ТТ»
генеральный директор
Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны»
Димитрис ХАРИТИДИС
Aldemar
директор по продажам
У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи
Елена КАРМАНОВА
"Виа Марис"
директор по маркетингу
Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза
Николай САВЕЛЬЕВ
«Посейдон Экспедишнс»
основатель
В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
 
Беседы с главным редактором
 
 
 
 
Консультации РАТА-новости