Приморское отделение Российского союза туриндустрии с 12 по 17 сентября организует второй ознакомительный тур по южному Приморью и приглашает коллег убедиться в привлекательности и перспективности этого удивительного края. Мы уже рассказали о столице Приморья – Владивостоке (RATA-news от 31 мая, 1, 5 и 7 июня) иначали рассказоб удивительном острове Петрова. Сегодня – продолжение.
Весь растительный мир острова – сплошная тайна. На этом кусочке земли площадью 36,6 га представлены более 400 видов растений - треть всех видов, присутствующих в Лазовском заповеднике, площадь которого 121 тыс. га. Это удивительно еще и потому, что на соседнем острове Бельцова, расположенном всего в 450 м от Петрова, ученые насчитали только 66 видов растений.
Помимо редчайшего тиса есть на острове еще один реликт – огромнаялианаактинидия(фото), в простонародье – кишмиш. Ее возраст 1400 лет, занесена в Книгу рекордов Гиннеса.
«Старушка», конечно, уже не плодоносит, но вообще этих ягод(фото), по вкусу напоминающих нечто среднее между киви и фейхоа, на острове немало.
Туристам нравится, когда им рассказывают легенды и байки. О растениях острова Петрова гиды поведают много историй - и трагических, и романтических. Сюжеты подсказывают сами деревья.
Вот тис поддерживает липу, ствол которой растет практически параллельно земле(фото).
Вот огромное упавшее дерево, из ствола которого выросли рядком новые деревца(фото).
Вот ствол липы – сразу видно, что старой, мудрой и немало повидавшей на своем веку(фото).
Вот дерево-икебана(фото). Говорят, японцы просили продать им это чудо вместе с кусочком земли, на котором оно выросло, чтобы эти 1,5 кв. м острова принадлежали Японии. Большие деньги предлагали. Наши, конечно, не согласились.
Вот дерево-примета. Если в дупло прошептать желание – именно прошепать, то остров обещает – сбудется. Как видите, верят даже видавшие виды фотокорреспонденты.
А вот – присмотритесь: явно чей-то портрет на стволе дерева(фото). Говорят, это шаман, который жил здесь много веков назад. И обладал он такой энергетикой, что даже деревья «запоминали» его лицо.
По поводу энергетики этой земли можно проводить отдельную экскурсию. Старожилы рассказывают, что остров не всех принимает. Но уж если попавший сюда человек пришелся ему по душе – сделает все. Например, покажет черную белку – очень хорошая примета. Или выведет к одному из трех древних колодцев. Если из них попить без помощи рук и других приспособлений(фото)– любое желание исполнится. Эта вода омолаживает, избавляет от алкогольной зависимости и другие недуги лечит.
Черную белку мы увидели. И волшебной воды попили, даже взяли с собой – вылили из пластиковых бутылок минеральную и наполнили их колодезной. То есть, вроде как остров нас принял. И все же в какой-то момент напомнил о своем характере. Есть там место – предположительно древний жертвенник, где частенько отказывает электронная техника. И у некоторых из нас фотоаппараты вдруг выключились - и не включаются. Прошли дальше – снова заработали. Наш гидГалина Дикалюк, методист экологического центра Лазовского заповедника, рассказала, что практически в каждой группе находится турист, который возле этого оврага просит на некоторое время оставить его одного. Но никого никогда не оставляют - это категорически запрещено. Кто знает, что еще «придет в голову» своенравному острову.
Вообще на острове Петрова запрещено появляться и оставаться без сопровождения сотрудников заповедника. Попыток попасть туда тайком предпринимается много, но они отслеживаются и пресекаются. Правда, был случай: бездетная супружеская пара уговорила знакомого проводника переправить их на остров и оставить там на несколько часов. Нарушителей засекли, когда егерь уже возвращал супругов на материк. Проводника из заповедника уволили. А у этой пары через девять месяцев родился ребенок.
Но и это еще не все загадки. Остров был обитаем со времён нижнего неолита (около VIII-III тысячелетия до нашей эры) вплоть до средневековья. Археологи считают, что тогда он был не островом, а мысом. Во всяком случае, соединялся с берегом косой, остатки которой до сих пор хорошо видны(фото). Она обрывается метрах в 40 от материка.
Следы обитания встречаются на острове довольно часто. Вот, например, остатки древнего строения, примерно XI-XII век н.э.(фото) – по мнению археологов, похоже на сторожевой пост.
А предназначение вот таких камней-лодок (фото) до сих пор не разгадано.
Сначала археологи нашли на острове четыре таких «лодки» – все одинаковые по форме и острием направлены в сторону моря. Определили, что камни расположены на одной линии и на расстоянии 80 м друг от друга. И таким образом вычислили пятый: прошли по этой же линии еще 80 м – и нашли еще одну загадочную «лодку».
Вот так наша обычная прогулка по маленькому приморскому острову оказалась захватывающим путешествием во времени и пространстве, полном мистики и тайн. Напомним, что посещение уникального острова Петрова строго ограничено. Но участники ознакомительного тура, организуемого Приморским отделением РСТ, обязательно там побывают.
Заявки на участие в ознакомительном туре принимаются секретарем Приморскогоотделения РСТ: (4232) 41-39-10, primrst@mail.ru, office@primrst.ru
«Таиланд не должен быть массовым направлением» Константин КИНЕЛЬ Российское представительство Управления по туризму Таиланда руководитель службы маркетинга Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме» Сергей РОМАШКИН «Дельфин» генеральный директор Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным» Анатолий КАЗАКЕВИЧ "Байкалов" генеральный директор Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем» Александр КОРБАРУМ «Интаэр» президент Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток» Виктория КИЗИМОВА «Мегаполюс турс» генеральный директор Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах" Маргарита БАБАЯН Visit USA Russia глава совета Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране» Георгий ЛЕОНТЬЕВ Офис по туризму Омана руководитель Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?» Анатолий БАСИСТЫЙ Region Club генеральный директор На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал» Андрей ЖАРКОВ "Жарков Тур" генеральный директор Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает» Дмитрий ФЕСИК "Южный Крест" директор по продвижению продукта Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе» Эллада ПЕСКОВА «ТТ-ВКО» генеральный директор Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе» Андрей КОТЕЛЬНИКОВ «Отельдискаунт» генеральный директор В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов» Карен ГОНЧАРОВ «DSBW-tours Континент» генеральный директор В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?» Дмитрий АРУТЮНОВ "АРТ-тур" генеральный директор В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна» Гленн БИСГААРД "Мегаполюс турс" исполнительный директор В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром» Наталья УЛЬЯНОВА Благотворительный фонд «Парилис» генеральный директор Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами» Сергей ВОЙТОВИЧ «Свой ТТ» генеральный директор Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны» Димитрис ХАРИТИДИС Aldemar директор по продажам У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи Елена КАРМАНОВА "Виа Марис" директор по маркетингу Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза Николай САВЕЛЬЕВ «Посейдон Экспедишнс» основатель В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
