РАТА-новости
 
Натали Адамс
 
 
 
Бриз Лайн с 1 ноября
 
 
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
Виа Марис
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Май
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
30123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123
 
Грекомания с 1 сентября
Обмен баннерами Чартер
Звезда Travel.ru с 17 апреля
www.travelnn.ru
 
 

RATA-news Вконтакте


RATA-news Facebook


RATA-news Twitter

 
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100

 
Главная№2754Спрос на Великобританию растет, цены пока на месте
 
 

Спрос на Великобританию растет, цены пока на месте


Великобритания у наших соотечественников стабильно востребована с момента появления в России современного туристического рынка, и с каждым годом спрос заметно растет. По статистике VisitBritain за два предыдущих года, из общего числа российских туристов в страну с целью отдыха въехало 40%, с деловыми целями – 30%, для обучения – 8%.

 

И если прошлый год показал резкое увеличение деловых посещений Соединенного Королевства россиянами, то в нынешнем многие операторы ожидают всплеска поездок с целью обучения. С одной стороны, это связано с эталонным образом Великобритании как страны с классическим университетским образованием и качественными языковыми школами. Диплом, полученный в британских вузах, открывает для российских студентов перспективу престижного и хорошо оплачиваемого трудоустройства не только на родине, но и в других странах. Именно за это платят родители, отправляющие своих чад на британские острова.

 

С другой стороны, и это, по всей видимости, главная причина, в 2012 году в Лондоне пройдут Летние Олимпийские игры. Часть обучающей инфраструктуры будет недоступна для студентов – страна сконцентрируется на приеме спортсменов, зрителей, прессы, волонтеров. Некоторые летние центры закроются, другие ограничат прием студентов по датам; сократится и выбор отелей, особенно низкого и среднего ценовых сегментов.

 

Туроператоры сошлись во мнении, что пакетные цены по Великобритании остались практически на прежнем уровне. Из-за того что «Аэрофлот» существенно повысил стоимость блоков для операторов, некоторые из них отказались в этом сезоне от сотрудничества с авиакомпанией.

 

Отдых. Наши сограждане, приезжающие в Великобританию, чаще всего предпочитают отдыхать в Англии и Шотландии, столицы которых – самые посещаемые россиянами города страны. Большинство непременно посещают Лондон и прилегающие районы. Деловая столица Европы принадлежит к числу дорогих городов, поэтому наши соотечественники преимущественно размещаются в стандартных «трешках». Еще год назад бронировали и «двушки», что, как считают операторы, было связано с кризисом. Теперь это в прошлом, а запросы по отелям опять отличаются разнообразием и зависят от бюджета поездки.

 

Южное побережье Англии – города Борнмут, Брайтон, Истборн – выбирают, как правило, те, кто планирует совместить учебные курсы с отдыхом на море и занятиями водными видами спорта. Если повезет с погодой, температура морской воды в проливе Ла-Манш может достигать 24 градусов.

 

Образование. Соединенное Королевство предлагает широкий ассортимент обучающих программ для взрослых и детей. Курсы для взрослых бронируют в течение всего года, для детей берут, в основном, летние школы. Самый популярный срок для всех категорий учащихся – две-три недели, но он может варьироваться от 14 дней до 2 месяцев. Занятия идут с понедельника по пятницу по 3-4 урока в день, суббота и воскресенье – выходные. Для детей, помимо лингвистических курсов, выбирают предметы средней школы, а также спортивные секции и творческие кружки, в которых занятия проходят только на английском.

 

Родители часто рассматривают обучение школьным предметам на языке страны как ступеньку для получения серьезного образования в будущем. Они проверяют, подойдет ли Британия их ребенку, сможет ли он там самостоятельно жить и учиться. И родители, и дети понимают, насколько полезны такие каникулы.

 

Сейчас школьники активно собирают портфолио (сертификаты о сдаче тестов и экзаменов, свидетельства об окончании творческих или спортивных школ, иные достижения), которые позже предъявляют при зачислении в вузы. Еще лет пять назад подавляющее большинство студентов хотели изучать в британских университетах экономику или бизнес. Сегодня более 40% учащихся выбирают научные специальности, дизайн, маркетинг.

 

Растет и сектор корпоративного обучения, когда компании отправляют своих сотрудников повышать квалификацию в той или иной области.

 

Размещение в отеле выбирают только взрослые клиенты высокого социального статуса – руководящие работники среднего и высшего звена, приезжающие на 2 недели максимум. Детей и студентов, как правило, расселяют в резиденциях на территории школ и в семьях. По поводу проживания в семье мнения специалистов расходятся. Некоторые считают, и с ними согласны многие родители, что в семье ребенок получит больше языковой практики. Однако, по мнению других, график занятий у детей настолько плотный, что дома они только едят и спят. К тому же дети 10-11 лет могут стесняться чужих людей. Зато в семьях любят жить студенты, это максимально дешево и дает им определенную свободу действий.

 

Досуг детей полностью организован на английском языке. После насыщенного учебного дня они посещают школьные шоу и театральные постановки, дискотеки, барбекю и т.д. И все это разноплановое общение тоже проходит на английском. Именно так достигается погружение в специфику английской речи, набирается значительный объем лексики, тренируется способность свободно говорить и даже думать на изучаемом языке.

 

Тот же принцип работает и во время экскурсий. Гидам важно не столько дать максимально полную информацию о достопримечательностях, сколько вызвать у учащихся вопросы, вовлечь в обсуждение, потренировать в «живой» речи. Не секрет, что именно возможность общения с носителями языка возглавляет список причин, привлекающих в Британию желающих изучать английский.

 

В стоимость программ для взрослых экскурсии не включены. В школах на информационных досках вывешивают приглашения на вечеринки, в местные ночные клубы и пабы, а также на экскурсии, в музеи (большинство из которых в Британии можно посетить бесплатно), предлагают билеты на театральные шоу, мюзиклы и т.д.

 

Визы. В конце прошлого года наметилась положительная тенденция – россияне стали заранее беспокоится о поездке в Великобританию, пошли более ранние бронирования. Возможно, это отчасти связано с визовой политикой Британского консульства.

 

По мнению подавляющего большинства операторов, выдача въездных виз остается одной из главных причин, «нервирующих» и клиентов, и сотрудников турфирм. К сожалению, периодически повторяются ситуации, когда виза выдается на день-два позже запланированной даты вылета. Но если документы поданы за месяц-полтора до поездки, визы, как правило, удается получить вовремя.

 

На сайте Британского консульства указаны сроки выдачи: 5-15 рабочих дней для краткосрочной визы и до 28 рабочих дней для долгосрочной (от 6 месяцев). Однако на практике случаи выдачи краткосрочной визы по схеме получения долгосрочной – до 28 дней – также имеют место, особенно летом. Впрочем, работники консульства рекомендуют изначально закладывать на оформление визы не менее месяца.

 

По мнению туроператоров, необходимость принимать решение не позже, чем за месяц, ограничивает туриста в выборе, существенно влияя на продажи. Решаясь на путешествие, например, за три недели до даты вылета, клиент с высокой вероятностью рискует не уехать вовремя. Некоторые вынуждены догонять группу двумя-тремя днями позже, что требует дополнительных затрат на авиабилет. Поэтому менеджеры агентств рекомендуют оформлять страховку от невыезда, чтобы у клиента была возможность вернуть деньги за неиспользованный билет.

 

Причиной отказа в визе чаще всего становится недостаток средств и неубедительная для визового офицера мотивация поездки: «слишком дорогая программа обучения, мы считаем, это не по средствам вашей семье»; «не видим для вас смысла учить язык в таком зрелом возрасте» и т.п. Впрочем, операторы отмечают, что в течение последнего года отказы в визе случается довольно редко.

 

Необходимость личного присутствия для сдачи биометрических данных, действующая с 2007 года, на сроках выдачи виз не сказалась, но негативно повлияла на турпоток из регионов России, практически «отрезав» Сибирь и Дальний Восток. Прежде туроператоры имели стабильный поток туристов в Великобританию, например, из Владивостока, Красноярска, Улан-Удэ, Иркутска, Камчатки. Теперь же на всем этом огромном пространстве оформить разрешение на въезд можно только в визовом центре в Новосибирске. В результате многие туристы из провинции отправляются в другие страны, а студенты – в соседнюю Ирландию.

 

Участники специального выпуска поделились с RATA-news своими планами, рассказав о своих летних предложениях по Великобритании.

 

Кира Векшина, менеджер компании «ИТЭК»: «По моим наблюдениям, спрос на британское направление сохраняется на уровне прошлого года, возможно, с небольшим увеличением. Цены – учитывая, что НДС в Великобритании с января увеличился до 20% (был 17,5%), повысились незначительно.

 

Традиционно бронируют поездки на популярную цветочную выставку Chelsea Flower Show, которая в этом году пройдет 24-28 мая; также очень популярен Уимблдонский турнир и другие спортивные события. К свадьбе принца Уильяма наши сограждане большого интереса не выказывают, тем более что там и не предполагается грандиозных мероприятий.

 

Наиболее востребованы групповые экскурсионные туры и бизнес-поездки в Лондон. Однако в последнее время россияне все больше интересуются поездками по всей Великобритании, особую популярность приобретают Шотландия и Ирландия.

 

Среди сезонных новинок нашей компании – туры на май-июнь для знакомства с университетами, в которые охотно едут родители, планирующие отправлять детей на обучение. Также мы предлагаем много интереснейших экскурсий для тех, кто уже не впервые посещает Великобританию».

 

Екатерина Климова, начальник отдела Великобритании и Ирландии компании BSI Group: «Спрос на туры в Великобританию хороший, примерно на 20-25% больше, чем в прошлом году. Как и прежде, в основном заказывают экскурсионные туры в Лондон и Англия – Шотландия – Уэльс.

 

Отели запрашивают от 3* и выше. Радует тенденция – гостиницы уровня 2* практически перестали пользоваться спросом, что, на мой взгляд, свидетельствует о постепенном выходе из кризиса сегмента групповых туров. Из новинок сезона: групповой тур «Шедевры Англии» с экскурсиями в Оксфорд и Стрэдфорд-на-Эвоне, Солсбери и Стоунхендж, замок Бленем и в Уорвик; тур «Путешествие по Темзе»; «Путешествие по садам и паркам с посещением выставки цветов Chelsea Flower Show». До недавнего времени посещение цветочной выставки было индивидуальным делом, в этом году мы сделали групповой тур, потому что сформировался высокий спрос. Для индивидуальных туристов новый продукт – круизы по Темзе и озеру Лох-Несс на баржах класса «люкс», это эксклюзивное предложение от нашей компании».

 

Ольга Кривилева, руководитель европейского отдела компании Students International: «Направление развивается очень динамично, с каждым годом запросов в Великобританию все больше, причем и на краткосрочные языковые курсы, и на академические программы среднего и высшего образования.

 

В этом году спрос повысился процентов на 10. Возможно, это связано еще и с тем, что в январе мы полностью поменяли наш сайт, сделав его более детальным и насыщенным. Одна из тенденций начала года – ранние бронирования. Обычно активные продажи начинались только с марта, теперь же пошли сразу после новогодних каникул.

 

По детским программам родители, в первую очередь, требуют, чтобы была качественная школа и квалифицированные преподаватели, работающие на постоянной основе. Обращают внимание на безопасность и условия размещения. Предпочитают, чтобы в школе все было на одной охраняемой территории: учебные и жилые корпуса, спортивные площадки, бассейн. Стандартная летняя программа идет от 2 до 6 недель. Бывают запросы и в течение года на осенние и весенние каникулы, но отправляем только группами.

 

Взрослые обучаются в течение всего года. Мы предлагаем суперинтенсивные курсы, с комбинацией индивидуальных и групповых занятий, в специализированных школах для профессионалов бизнеса, которым необходим прорыв в языке. Такая программа полностью себя оправдывает. Большинство взрослых студентов предпочитают курсы в группах, от 20 до 35 уроков в неделю. Цены в группах на порядок ниже, чем в комбинации с индивидуальными занятиями.

 

Наша компания работает примерно с 70 языковыми школами, в Лондоне их около 10. Высших учебных заведений – 40-50. Самые рейтинговые – университеты Эдинбурга, Шеффилда и Бристоля, а также City University и Queen Mary University в Лондоне с классическим фундаментальным образованием. Выбор зависит от специальности. Например, университет Шеффилда очень силен в естественных науках. По таким актуальным специальностям, как HR или туризм, мы рекомендуем своим студентам современные вузы с развитой практической стороной обучения».

 

Ирина Наумова, заместитель департамента образования за рубежом компании BSI Group: «Обучение английскому языку остается очень популярным направлением. Прошедший год показал увеличение спроса на 12-15%. Подобный прирост наблюдается ежегодно, уже с начала года количество бронирований растет.

 

У нас хорошо востребованы каникулярные программы для школьников: учеба плюс досуг, спортивные занятия, творческие кружки, обычно на 3-4 недели. Стандартная программа: 20 уроков в неделю по 4 урока в день с понедельника по пятницу. Востребованы языковые программы в сочетании со школьными предметами, более интенсивные – 25-30 занятий. Взрослым клиентам – как правило, это деловые занятые люди – предлагаем очень интенсивные курсы (1-2 недели) с элементами профессиональной лексики, риторики, фонетики и т.д. В нашей компании сильный визовый отдел, всем своим студентам мы оказываем полную поддержку в соответствии с правилами посольства».

 

Джерон Суиджкер, заместитель директора по продажам отеля 51 Buckingham Gate, Taj Suites and Residences: «По нашей статистике, российский рынок дает отелю до 10% загрузки. Стандартные бронирования идут через туроператоров, но если речь о VIP-запросах – мы предпочитаем общаться напрямую с клиентами или агентствами, чтобы учесть все пожелания и предпочтения гостей.

 

51 Buckingham Gate – уникальный пятизвездочный отель, который состоит только из апартаментов, или, как мы их называем, резиденций. Даже в стандартных номерах есть кухни со всем необходимым оборудованием. Выбирая начальную категорию Deluxe Junior Suite или единственный в своем роде «Президентский этаж» с девятью спальнями, наши гости всегда получают свою собственную резиденцию в Лондоне.

 

В отеле работает русскоговорящий персонал, мы предлагаем популярные российские журналы и телевизионный канал. Кроме того, гордимся уникальным партнерством со знаменитым универмагом Harrods и старейшим в мире магазином игрушек Hamleys. Благодаря этому наши гости получают такие замечательные услуги, как консультацию персонального ассистента по покупкам в Harrods или подарочную корзину со сладостями от Hamleys. Наши консьержи даже могут устроить для маленьких гостей увлекательную пижамную вечеринку в легендарном магазине игрушек.

 

Конфиденциальность – золотое правило отеля 51 Buckingham Gate, поэтому мы не вправе разглашать «особые» требования наших клиентов. Но уверены, что русским гостям придется по вкусу наше «Королевское специальное предложение». В него входит прогулка на традиционной карете, запряженной парой лошадей, которая провезет гостей по маршруту предстоящей королевской свадьбы до Вестминстерского аббатства. Затем гости посетят Тауэр и полюбуются драгоценностями Британской короны. А вечер гости отметят бокалом шампанского и традиционным английским чаепитием в нашей уютной библиотеке».

 

Эльвира Тарасенко, директор по продажам по России, СНГ и странам Балтии The Rocco Forte Collection: «Из 13 отелей нашей коллекции три находятся в Великобритании: Brown’s в Лондоне, The Lowry в Манчестере и The Balmoral в Эдинбурге. В среднем по коллекции, российский рынок находится на четвертом месте, следовательно, он очень важен и для британских страны. Бронирования идут через турфирмы, от корпоративных клиентов и частных лиц.

 

Brown’s – самый старый пятизвездочный отель Лондона. Там есть русскоязычный персонал; в ресторанах и барах представлено меню на русском языке, то же касается и SPA-центра. Специально к российским праздникам мы делаем пакетное предложение-рассылку на русском языке для наших клиентов в России, например, на Новый год, православное Рождество, 8 марта, майские праздники. В наши отели часто приезжают российские VIP-персоны, им мы предлагаем люксы, наиболее подходящие по дизайну и стилю.

 

Поскольку столица Великобритании интересна и для бизнеса, и для отдыха, к нам едут не только по делу, но и с семьями. Отель очень популярен среди русских лондонцев, живущих и работающих в городе. Здесь проводят свадьбы, помолвки, другие знаменательные события и, конечно же, назначают деловые встречи во время знаменитой чайной церемонии «файв-о-клок». Российские туристы тратят много денег на дополнительные услуги в отеле, в основном, в ресторанах (эксклюзивные вина и блюда) и SPA-центре. Через наших консьержей заказывают услуги, например, трансфер в аэропорт, аренду автомобиля с водителем на целый день, экскурсии с русскоговорящим гидом… В этом году, в честь свадьбы принца Уильяма 29 апреля, мы подготовили интересное пакетное предложение под названием «Королевская свадьба», включающее: проживание, эксклюзивные подарки, связанные с церемонией, посещение королевского ювелира и т.д.».

 

Ирина Фоломеева, ведущий специалист по Великобритании компании DSBW: «По сравнению с прошлым летом, пакеты в Британию немного подорожали. По всей видимости, из-за отелей, поднявших цены в преддверии королевской свадьбы. По блокам, которые мы берем у авиакомпаний, стоимость осталась на прежнем уровне. Однако «Аэрофлот» отличился высокими ценами, и нам пришлось отказаться от работы с ним. Другие перевозчики – British Airways, bmi – дали хорошие цены на сезон. Дополнительно мы взяли блоки на рейсах «Трансаэро».

 

Спрос подрос где-то на 20%. Заметно, что люди не готовы переплачивать на майские праздники, бронирования возрастают уже после 7 мая. Хорошо продаются наши автобусные туры в Великобританию, места на майские давно закрыты. Популярен недельный тур Лондон – Южная Англия. В Лондоне предпочитают средние отели, как правило, стандартные «трешки». Под групповые туры в столицу Британии мы можем сделать любой отель в сочетании с единой экскурсионной программой. Из новинок сезона – эконом-тур «Визит в Лондон» для тех, кто уже бывал в городе или хочет сам его посмотреть, включающий отель, обзорную экскурсию, трансфер и авиабилет. Предлагаем пакетные варианты экскурсий по 2, 4 или 6. Дополнительно по групповым тарифам можно выбирать экскурсии, не вошедшие в пакет, например, в Оксфорд или Стоунхендж.

 

По обучающим программам мы напрямую работаем с двумя школами в Лондоне и Брайтоне. Это языковые школы для взрослых от 16 лет. По ним очень хорошие отзывы, нареканий не бывает. Брайтон – это южное побережье Великобритании, здесь удобно совместить отдых и учебу. Мы часто рекомендуем этот курорт, тем более что от него всего 50 минут до Лондона на электричке.

 

Для детей от 13 до 17 лет предлагаем еще несколько вариантов летних школ с полноценным обучением. Зимой и осенью отправляем студентов и школьников старших классов в индивидуальном порядке. В течение всего года действуют взрослые курсы. Самый популярный срок поездки – две недели».

 

Инесса Хвостова, директор отдела образования за рубежом компании «ИТЭК»: «Образование в Великобритании – это высочайшее качество программ. Все более популярными становятся не только краткосрочные программы изучения английского для школьников и студентов, но и среднее и высшее образование. Особенно пользуется спросом обучение в магистратуре, а количество студентов, желающих получить диплом британского вуза, ежегодно растет в разы. В 2010 году наша компания отправила на учебу в Великобританию почти равное количество детей и взрослых.

 

Средняя продолжительность детской программы 4 недели, взрослой – 3. Большинство студентов отправляется на курсы продолжительностью 4-8 недель. Для деловых людей существуют специальные курсы полного погружения в течение одной-двух недель. Такие курсы стоят дороже, но их эффективность значительно выше.

 

Большинство клиентов предпочитают жить в резиденциях, апартаментах или отелях, предполагающих больше самостоятельности для взрослых и максимум общения со сверстниками для детей. Некоторые хотят получить опыт пребывания в настоящей английской семье. Иногда наши клиенты поддерживают отношения со своей принимающей семьей долгие годы».

 

Татьяна Хорешок, руководитель офиса VisitBritain в России: «По нашей статистике, за 9 месяцев 2010 года количество российских туристов, посетивших Великобританию, выросло на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2009 и составило 133 тысячи человек. При этом отмечается высокий прирост бизнес-поездок: с деловыми целями в Британии побывала 41 тысяча россиян (+ 64%).

 

Среди ключевых факторов, которые повлияют в этом сезоне на развитие въездных турпотоков, мы видим следующие события: свадьба принца Уильяма и Кейт Миддлтон, «Бриллиантовый» юбилей правления королевы Елизаветы II (60 лет), Олимпийские и Паралимпийские игры 2012 года. Конечно же, основной станет Олимпиада-2012. Здесь наша задача заключается в том, чтобы показать мировой аудитории все богатство и разнообразие турпродукта Британии.

 

Так, например, все четыре года до начала Игр-2012 в стране проходит Лондонская культурная олимпиада – самая масштабная культурная программа в истории современных Олимпиад. Она даст возможность каждому жителю Британии ощутить себя частью Игр и будет способствовать развитию творчества в различных сферах культуры, особенно среди молодежи.

 

В мае-июне 2011 года VisitBritain запускает глобальную маркетинговую кампанию «Britain.You’re invited», стоимостью 100 млн. Среди основных партнеров кампании – Вritish Airways, Radisson Edwardian, P&O, AHG, lastminute.com. Глобальным партнером по маркетинговым коммуникациям выступит компания M&C Saatchi.

 

Для профессионалов турбизнеса мы запустили BritAgent – образовательную онлайн программу по туристическим продуктам и услугам Британии и по повышению навыков продаж. Более того, планируем использовать BritAgent как программу сертификации рынка. С осени 2011 года эксклюзивное право участия в профессиональных мероприятиях VisitBritain будет предоставляться только агентствам, прошедшим обучение. Также в мае-июне планируем запуск русскоязычной версии нашего обновленного сайта для турагентств».

www.visitbritain.com

 

Наталья Панферова, специально для RATA-news

 
 

 

Еще материалы этой рубрики:

 
 

Читайте также в этом номере:

 
 
 
 
 
 
Атлантис Лайн
 
ВИП Круиз
 
МТС с 26 января 2012
 
Говорят профессионалы
 
«Таиланд не должен быть массовым направлением»
Константин КИНЕЛЬ
Российское представительство Управления по туризму Таиланда
руководитель службы маркетинга
Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме»
Сергей РОМАШКИН
«Дельфин»
генеральный директор
Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным»
Анатолий КАЗАКЕВИЧ
"Байкалов"
генеральный директор
Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем»
Александр КОРБАРУМ
«Интаэр»
президент
Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток»
Виктория КИЗИМОВА
«Мегаполюс турс»
генеральный директор
Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах"
Маргарита БАБАЯН
Visit USA Russia
глава совета
Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране»
Георгий ЛЕОНТЬЕВ
Офис по туризму Омана
руководитель
Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?»
Анатолий БАСИСТЫЙ
Region Club
генеральный директор
На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал»
Андрей ЖАРКОВ
"Жарков Тур"
генеральный директор
Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает»
Дмитрий ФЕСИК
"Южный Крест"
директор по продвижению продукта
Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе»
Эллада ПЕСКОВА
«ТТ-ВКО»
генеральный директор
Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе»
Андрей КОТЕЛЬНИКОВ
«Отельдискаунт»
генеральный директор
В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов»
Карен ГОНЧАРОВ
«DSBW-tours Континент»
генеральный директор
В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?»
Дмитрий АРУТЮНОВ
"АРТ-тур"
генеральный директор
В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна»
Гленн БИСГААРД
"Мегаполюс турс"
исполнительный директор
В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром»
Наталья УЛЬЯНОВА
Благотворительный фонд «Парилис»
генеральный директор
Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами»
Сергей ВОЙТОВИЧ
«Свой ТТ»
генеральный директор
Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны»
Димитрис ХАРИТИДИС
Aldemar
директор по продажам
У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи
Елена КАРМАНОВА
"Виа Марис"
директор по маркетингу
Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза
Николай САВЕЛЬЕВ
«Посейдон Экспедишнс»
основатель
В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
 
Беседы с главным редактором
 
 
 
 
Консультации РАТА-новости