РАТА-новости
 
Натали Адамс
 
 
 
Бриз Лайн с 1 ноября
 
 
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
Виа Марис
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Май
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
30123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123
 
Грекомания с 1 сентября
Обмен баннерами Чартер
Звезда Travel.ru с 17 апреля
www.travelnn.ru
 
 

RATA-news Вконтакте


RATA-news Facebook


RATA-news Twitter

 
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100

 
Главная№2691Агентства Coral Travel получили автомобили, «АйПоды» и «АйФоны»
Свой ТТ Евро
 
 

Агентства Coral Travel получили автомобили, «АйПоды» и «АйФоны»


1 декабря завершилась акция «Чемпионат Корал», которую компания Coral Travel проводила совместно с сетями отелей Lykia World, Cornelia Hotels, Gloria Hotels, IC Hotels с 17 мая по 30 сентября. В тот же день состоялась торжественная церемония награждения московских партнеров. Всего в акции участвовало свыше тысячи партнеров оператора. Главным критерием была продажа номеров в гостиницах, принимавших участие в акции. В каждой из четырех номинаций был определен главный победитель – агентство, реализовавшее наибольшее количество туров в один из отелей сети. Призами победителям были новые автомобили.

Их обладателями стали компании Blue Sky–Митино, продавшая рекордное количество комнат в гостиницы сети IC Hotels, агентство сети Be Travel «Ваш лучший тур – Кузнецкий мост», продемонстрировавшее лучшие результаты по реализации туров в гостиницы цепочки Cornelia Hotels, а также агентство сети «Круиз Трэвел-Марьино 2», ставшее рекордсменом по продаже путевок сразу в две гостиничные сети – Gloria Hotels и Lykia World и, соответственно, владельцем сразу двух автомобилей!

Агентствам, занявшим высокие места в рейтинге по продажам отелей-участников акции, были вручены планшеты IPad, мобильные телефоны IPhone, ноутбуки Apple MacBook, а также видеокамеры Sony и цифровые фотоаппараты.

Кроме того, в акции участвовало свыше 700 региональных партнеров Coral Travel. Сертификаты и ценные подарки региональным агентствам-чемпионам были торжественно вручены в региональных офисах оператора в 14 городах России.

За высокие объемы продаж туров в гостиницы сети IC HOTELS планшеты iPad получили екатеринбургские агентства «Крылья» и «Фонд мира», а также краснодарский «Ком-Интур». Агентству «Расип трэвл» из Самары достался iPhone.

Множество призов получили агентства, успешно продававшие туры в гостиницы цепочки Gloria Hotels. Агентства «География» и «Фонд мира» из Екатеринбурга, «Вояджер» (Сургут), «Вокруг света» (Красноярск), «Турекс» (Пермь) и «Планета тур» (Тюмень) получили Apple MacBook. Планшеты iPad были торжественно вручены компаниям «Розовый слон» (Ростов-на-Дону), «Интеркурортсервис-флайт» (Волгоград), «Парадиз турс» и «Дом-Экспресс-Туризм» (Кемерово), «Вокруг света» (Омск), «Спутник-Гермес-С (Самара), «Крылья» (Екатеринбург) и «СКАТТ» (Новосибрск). Видеокамеры Sony ушли в «хорошие руки» региональных партнеров «Айк-Тур» (Самара), «Креатур» (Пермь) и «Горячие туры» (Ростов-на-Дону). Цифровой фотоаппарат «в «Интурист-Чебоксары».

Агентства, наиболее эффективно продававшие комнаты в отелях сети Cornelia Hotels, также не остались без подарков. Новосибирская фирма «СКАТТ» теперь будет пользоваться планшетом iPad, «Гранд Вояж – Югра» (Ханты-Мансийск), «Дом-Экспресс-Туризм» (Кемерово), «Круиз» (Ростов-на-Дону), «Планета тур» (Тюмень), «Корас XXI век» (Челябинск) вооружены телефонами iPhone. А видеокамерами SONY смогут запечатлеть самые знаменательные события из жизни своих компаний агентства «Планета – 1» (Пермь), «МГП – Эльдорадо» (Волгоград), «Интеркурортсервис-флайт» (Волгоград), «Бизнес тур» (Уфа), «Розовый слон» (Ростов-на-Дону).

И, наконец, партнерам, продемонстрировавшим отличные результаты продаж туров в гостиницы сети LYKIA, - «Интурбюро» (Пермь), «Интеркурортсервис-флайт» (Волгоград) и «Блю Скай» (Самара) были вручены IPad. «Гранд Вояж – Югра» (Ханты-Мансийск) и «Дан – 2» (Челябинск стали обладателями iPhone. Видеокамеры SONY «поселились» у компаний «Москва тур» и «Фирма Велес» (Нижний Новгород), «Гала тур» (Пермь), «Бон Вояж» (Волжский), «Альтернатива» (Омск), «География» (Екатеринбург) и «Нева Петербург» (Санкт-Петербург). Агентство из Казани «Магеллан Трэвел» получило фотоаппарат.

Участники единодушно высказали пожелание, чтобы подобные акции проводились регулярно, так как они являются прекрасным стимулом для агентств-партнеров.

 
 

 

Еще материалы этой рубрики:

 
 

Читайте также в этом номере:

 
 
 
 
 
 
Атлантис Лайн
 
ВИП Круиз
 
МТС с 26 января 2012
 
Говорят профессионалы
 
«Таиланд не должен быть массовым направлением»
Константин КИНЕЛЬ
Российское представительство Управления по туризму Таиланда
руководитель службы маркетинга
Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме»
Сергей РОМАШКИН
«Дельфин»
генеральный директор
Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным»
Анатолий КАЗАКЕВИЧ
"Байкалов"
генеральный директор
Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем»
Александр КОРБАРУМ
«Интаэр»
президент
Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток»
Виктория КИЗИМОВА
«Мегаполюс турс»
генеральный директор
Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах"
Маргарита БАБАЯН
Visit USA Russia
глава совета
Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране»
Георгий ЛЕОНТЬЕВ
Офис по туризму Омана
руководитель
Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?»
Анатолий БАСИСТЫЙ
Region Club
генеральный директор
На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал»
Андрей ЖАРКОВ
"Жарков Тур"
генеральный директор
Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает»
Дмитрий ФЕСИК
"Южный Крест"
директор по продвижению продукта
Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе»
Эллада ПЕСКОВА
«ТТ-ВКО»
генеральный директор
Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе»
Андрей КОТЕЛЬНИКОВ
«Отельдискаунт»
генеральный директор
В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов»
Карен ГОНЧАРОВ
«DSBW-tours Континент»
генеральный директор
В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?»
Дмитрий АРУТЮНОВ
"АРТ-тур"
генеральный директор
В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна»
Гленн БИСГААРД
"Мегаполюс турс"
исполнительный директор
В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром»
Наталья УЛЬЯНОВА
Благотворительный фонд «Парилис»
генеральный директор
Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами»
Сергей ВОЙТОВИЧ
«Свой ТТ»
генеральный директор
Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны»
Димитрис ХАРИТИДИС
Aldemar
директор по продажам
У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи
Елена КАРМАНОВА
"Виа Марис"
директор по маркетингу
Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза
Николай САВЕЛЬЕВ
«Посейдон Экспедишнс»
основатель
В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
 
Беседы с главным редактором
 
 
 
 
Консультации РАТА-новости