РАТА-новости
 
 
 
 
Натали 13.01
 
Бриз Лайн с 1 ноября
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
Издательство РСТ
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Февраль
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728291234
 
Грекомания с 1 сентября
Обмен баннерами Чартер
www.travelnn.ru
Balttour
 
 
 

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

 
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100

 

RATA-news

ЕСЛИ ЕСТЬ ВОПРОСЫ:

Ульяна КОЧЕТКОВА, коммерческий директор RATA-news, +7-903-548-41-40, kochetkova@ratanews.ru

 

ЭЛЕКТРОННАЯ РАССЫЛКА

ИНФОРМАЦИЯ ОТ ФИРМЫ В ВИДЕ НОВОСТИ:

Разовая публикация – 3,0 руб. за каждый знак, включая пробелы. Публикация текста объемом до 1000 знаков – 3000 руб.

Срочное разовое размещение новости (заявка накануне выхода) – 3,5 руб. за каждый знак, включая пробелы.

 

Регулярные публикации:

для членов РСТ – 1,5 руб. за каждый знак, включая пробелы, при наличии депозита не менее 23 000 руб.

Создание текста силами редакции – 800 руб.

для НЕ членов РСТ – 2,0 руб. за каждый знак, включая пробелы, при наличии депозита не менее 28 000 руб.

Создание текста силами редакции – 1 200 руб.

Объем менее 1000 знаков приравнивается к объему 1000 знаков, включая пробелы, и оплачивается соответственно.

 

Специальное предложение ДЛЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ТУРФИРМ, членов РСТ, работающих на прием:

информация о коммерческих программах по приему российских и иностранных туристов – 600 руб. независимо от объема при условии депозита 10 000 руб.

информация о региональном турпродукте – БЕСПЛАТНО

 

ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ ТУРИСТИЧЕСКИХ ОФИСОВ И ДРУГИХ ЗАРУБЕЖНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Разовая оплата (отдельно за каждую публикацию): 3,0 руб. за каждый знак, включая пробелы.

Публикация текстов объемом до 1000 знаков - 3 000 руб.

Если оплата производится в валюте, то по курсу ЦБ РФ на день оплаты + 2% за банковское обслуживание 

 

Регулярные публикации:

Минимальный депозит – 1 000 евро 

Стоимость публикации при наличии депозита – 2,5 руб. за каждый знак, включая пробелы.

Публикация текста до 1000 знаков - 2 500 руб.

Если оплата производится в валюте страны, то эквивалентно 1000 евро + 2% за банковское обслуживание

 

 

ДЛЯ РЕКЛАМНЫХ АГЕНТСТВ

 

Минимальный депозит - 30 000 руб.

Стоимость публикации 1 знака, включая пробелы - 2 руб.

Депозит дает возможность агентству рекламировать любого своего клиента, имеющего отношение к туризму  

 

РЕКЛАМА НА САЙТЕ 

Раздел «НЕ ПРОХОДИТЕ МИМО!» (главная страница сайта).

В разделе размещается коммерческая информация, только после публикации в одном из номеров газеты RATA-news (ссылка с главной страницы идет на эту публикацию).

Для членов РСТ – 500 руб. в день.

Для остальных – 700 руб. в день.

 

БАННЕРЫ НА САЙТЕ 

  • 100*100: 7 000 руб; для членов РСТ – 5 000 руб.
  • 468*60: 30 000 руб; для членов РСТ – 25 000 руб. (3 баннера в ротации)
  • 193*123 (верхний): 100% - 30 000 руб; 50% - 18 000 руб.
  • 193*123: 100% – 20 000 руб; 50% – 12 000 руб. 
  • 120*240: 100% – 30 000 руб; 50% – 18 000 руб.
  • 180*150: 100% – 35 000 руб; 50% – 20 000 руб.
  • 193*250 верхний: 100% - 45 000 руб; 50% - 28 000 руб.
  • 193*250 нижний: 100% – 40 000 руб; 50% – 25 000 руб.
  • Flash-баннер растяжка высотой 90 px: 100% – 70 000 руб; 50% – 40 000 руб.

 

Стоимость указана за 1 месяц с учетом всех налогов.

Форматы баннеров: JPG, GIF, SWF, вес до 50 Кб.

В верхнем баннере-растяжке (SWF) высотой 90 px ссылки оформлять так: on(release) {getURL(url, target);}

Размер – до 100 Кб.

 

Посмотреть варианты размещения баннеров с ценами

 

БАННЕРЫ В РАССЫЛКЕ (14 тыс. адресов, только подписчики)

Размещение: вверху под шапкой газеты; между новостями; в конце номера после новостей

  • 100*100 – 6 000 руб.; для членов РСТ – 5 000 руб. в конце номера
  • 468*60 – 11 000 руб.; для членов РСТ – 9 000 руб. в конце номера
  • 468*148 – 40 000 руб.; для членов РСТ – 36 000 руб. вверху, под шапкой
  • 468*60 – 35 000 руб.; для членов РСТ – 30 000 руб. после первой, второй, третьей новости.
    Далее между новостями – 25 000 руб., для членов РСТ – 20 000 руб.
    Стоимость указана за 1 месяц с учетом всех налогов.

Одноразовое размещение баннера в рассылке после новости компании:

  • 468*148 – 2000 руб.; для членов РСТ – 1 800 руб.
  • 468*60 – 1750 руб.; для членов РСТ – 1 500 руб.

Форматы баннеров: JPEG, GIF, размер до 200 Кб.

Flash-баннеры не принимаются.

 

 

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВЫПУСКИ RATA-news

RATA-news предлагает туроператорам, национальным туристическим офисам, гостиничным сетям, авиакомпаниям и другим предприятиям индустрии гостеприимства участие в специальных выпусках электронной газеты.

 

Спецвыпуск может быть посвящен одному наиболее важному направлению деятельности компании – например, Испании, Австралии или экзотическим островам, летнему или зимнему продукту в целом, определенному виду поездок – горнолыжным или дайв-турам, детскому, образовательному, оздоровительному отдыху и т. д. 

 

Структура номера:

1. Каждый спецвыпуск открывает интервью с руководителем компании-заказчика (с фотографией). Публикуется бесплатно.

2. Собственно содержание номера – различная информация о продукте заказчика, адресованная турагентствам: новости, направления, туры, курорты, билеты, гостиницы, объекты показа, цены, условия сотрудничества, акции и т. д. Объем – не более 30 000 знаков.

3. Активные ссылки в текстах, а также иллюстрации – фотографии, схемы, диаграммы – публикуются бесплатно. 

 

Стоимость такого эксклюзивного номера – 30 000 рублей.

 

Спецвыпуск имеет обычный порядковый номер и рассылается по адресной базе (около 13 тыс. подписчиков) как очередной выпуск RATA-news, а также размещается на сайте www.ratanews.ru

 

Ссылка на спецвыпуск будет находиться на главной странице сайта в разделе «Не проходите мимо!». Все материалы спецвыпуска остаются в архиве сайта и отражаются в результатах поиска по названию страны, туроператора или по другим ключевым словам.

 

Примеры специальных выпусков RATA-news:

Таиланд

Израиль

Великобритания

Летняя Швейцария

Детский отдых

Марианские острова

Греция (заказчик – «Музенидис-тревел»)

 

 

ЗАДАВАЙТЕ ВОПРОСЫ:

Ульяна КОЧЕТКОВА, коммерческий директор RATA-news, +7-903-548-41-40, kochetkova@ratanews.ru

        

 
 
 
Веди
Польша
 
Консультации РАТА-новости
 
 
Музенидис с 08.12
 
 
МТС с 26 января 2012
 
Говорят профессионалы
 
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах"
Маргарита БАБАЯН
Visit USA Russia
глава совета
Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране»
Георгий ЛЕОНТЬЕВ
Офис по туризму Омана
руководитель
Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?»
Анатолий БАСИСТЫЙ
Region Club
генеральный директор
На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал»
Андрей ЖАРКОВ
"Жарков Тур"
генеральный директор
Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает»
Дмитрий ФЕСИК
"Южный Крест"
директор по продвижению продукта
Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе»
Эллада ПЕСКОВА
«ТТ-ВКО»
генеральный директор
Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе»
Андрей КОТЕЛЬНИКОВ
«Отельдискаунт»
генеральный директор
В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов»
Карен ГОНЧАРОВ
«DSBW-tours Континент»
генеральный директор
В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?»
Дмитрий АРУТЮНОВ
"АРТ-тур"
генеральный директор
В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна»
Гленн БИСГААРД
"Мегаполюс турс"
исполнительный директор
В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром»
Наталья УЛЬЯНОВА
Благотворительный фонд «Парилис»
генеральный директор
Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами»
Сергей ВОЙТОВИЧ
«Свой ТТ»
генеральный директор
Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны»
Димитрис ХАРИТИДИС
Aldemar
директор по продажам
У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи
Елена КАРМАНОВА
"Виа Марис"
директор по маркетингу
Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза
Николай САВЕЛЬЕВ
«Посейдон Экспедишнс»
основатель
В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
«Если поток из России в Крым останется на уровне 2010 года, это будет хорошо»
Борис ЗЕЛИНСКИЙ
"Кандагар"
президент
Наши четырехзвездочные отели соответствуют уровню 5* в Турции, Греции или Египте. Таких гостиниц в Крыму немного, зато владельцы старались сделать их качественными.
«Бурно развивающиеся турфирмы – это ярко выраженная группа риска»
Павел БЫСТРОВ
"Росгосстрах"
директор управления по работе с нестраховыми посредниками
Агентства и туроператоры могли бы предлагать страховые пакеты нескольких страховых компаний – на выбор, по примеру автодилеров. Средняя комиссия со страхового пакета – 20%. Поэтому агентствам выгодно продавать более дорогие, зато полностью удовлетворяющие туриста страховки.
«Демпинг на туристическом рынке России достиг катастрофических масштабов»
Татьяна ВАНД
«Ванд Интернэшнл Тур»
генеральный директор
Схема простая. Кто-то рискует, ставит на каком-то направлении цепочку, и хорошо, если в первый год выходит в «ноль». На второй год программа уже приносит прибыль. А на третий, заметив успех первопроходца, ставить рейсы, опережая друг друга, уже начинают все подряд. Ведь поднять чартер - хороший способ заявить о себе как о серьезном игроке.
«Кризис оказался удачным моментом для выхода на рынок»
Реваз МГЕЛАДЗЕ
BTA Travel
генеральный директор
Им все равно, на какой авиакомпании лететь, самое главное - цена. Это не значит, что о качестве можно забыть, но название авиакомпании – не самый значимый вопрос для клиентов. Не случайно все европейские операторы пользуются либо собственными перевозчиками, либо лоукостерами.
«Продажи круизов на будущее лето начались еще в августе прошлого года»
Александр САХАРОВ
"Инфофлот"
генеральный директор
Многие даже не подозревают, что прямо из родного города можно отправиться в речной круиз. Кроме того, негативно настроены по отношению к нашему продукту люди, отдыхавшие на советских теплоходах в 80-х годах. Они представляют себе те же убогие каюты без удобств и «ненавязчивый» сервис.
 
Clinical solutions
 
Беседы с главным редактором
 
 
 
Работа в туризме