РАТА-новости
 
Натали - Взрослые и дети
 
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
МИТТ 193*123
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Февраль
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728291234
 
Грекомания с 1 сентября
Обмен баннерами Чартер
www.travelnn.ru
Balttour
 
 
 

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

 
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100

 
Главная№2487Трир – родина Карла Маркса

Трир – родина Карла Маркса


Национальный туристический комитет Германии организовал для российских журналистов увлекательную поездку на берега реки Саар, назвав ее «Звезды Мишлен на кулинарном небосводе Германии». Сегодня мы продолжаем рассказ об этом путешествии.

Карл Маркс родился в Трире в мае 1818 года. В этот розовый домик (фото) семья переехала, когда мальчику, умудрившемуся, став взрослым, изменить ход мировой истории, исполнилось чуть более полутора лет. Марксы жили в нем до 1835 года, вплоть до окончания Карлом школы, куда он бегал по Симеонштрассе, ныне главной пешеходной улице Трира. Но все это лишь краткое и не самое важное мгновение из истории умудренного прожитыми тысячелетиями города.

 

 

Трир – древнейший город Германии, основанный в I веке до нашей эры императором Августом недалеко от кельтского святилища или Celtic Treverer. Имя при рождении он получил соответствующее – Augusta Treverorum. Был он столицей Западной Римской империи, «вторым Римом», как называл его император Диоклетиан.

В городе сохранилось кое-что от славных римских времен – базилика Константина Великого (310 год), построенный в 152 году мост (по нему и сейчас проходит автодорога, впрочем, первый мост, еще деревянный, римляне возвели на этом месте еще примерно в 17-18 году н.э.), три общественные купальни – термы. Самый впечатляющий памятник, внесенный ЮНЕСКО в список мирового культурного наследия, – городские ворота Porta Nigra (фото).

 

 

«Черными» это массивное сооружение назвали еще в 1060 году. Уже тогда светлый песчаник, из которого оно сложено, почернел от времени и непогоды. Кто знает, быть может своему долголетию ворота обязаны, главным образом, церкви Святого Симеона, устроенной в них около 1041 года. Симеоном звали греческого отшельника, замуровавшего себя в одной из башен. Он прожил там около пяти лет, примерно с 1028 по 1034 года, и умер внутри своего безвыходного жилища. Молитва в церкви Симеона не прерывалась больше 750 лет. Разрушить ее, дабы воссоздать ворота в первоначальном виде, приказал в 1803 году Наполеон.

От Черных ворот начинается улица Симеонштрассе. Она собственно и является тем стержнем, на который нанизаны практически все основные достопримечательности Трира.

Смотрите не пропустите один из старейших каменных домов Германии, так называемый Дом трех волхвов (фото). В целях безопасности вход в него был устроен на втором этаже. Видите, в нижнем ряду окошко, расположенное ниже остальных. Это на самом деле и есть дверь, куда поднимались по приставной лестнице.

 

 

Первая еврейская синагога появилась в городе где-то во II веке нашей эры. Еврейские семьи строили свои жилища впритирочку друг к другу, снабжая их общим на несколько домов подземным ходом, дабы хоть как-то обезопасить себя во время нередких погромов. Зайдите в этот арочный проход и посмотрите как жили здесь евреи (фото).

 

 

Рыночная площадь – удивительный по красоте, возможно, одни из самых потрясающих не только в Германии, но и во всей Европе, ансамбль зданий, построенных в разные эпохи (фото).

 

 

На одном из них выбита надпись Ante Romam Treveris stetit annis mille Trecentis, что переводится примерно так: «До Рима стоял Трир тысячу и триста лет». Это, конечно, мягко говоря, преувеличение, однако, кое-что говорит нам о характере горожан. Вообще цифры, с которыми сталкиваешься, иногда поражают. Например, на той же Рыночной площади стоят крест, поставленный там еще в 958 году в ознаменовании данных городу особых торговых привилегий, и фонтан, украшающий ее с 1595 года (фото).

 

 

 

Кафедральный собор Святого Петра (фото) – самый древний на немецкой земле. Затрудняюсь назвать год его постройки. Есть версия, что основанием ему послужил дом царицы Елены, матери императора Константина, который она передала христианской общине города.

 

 

Современное церковное здание – это всего лишь четвертая часть от того храма, который возвели римляне в 336-380 году. Все остальное строилось и перестраивалось на протяжении более 1600 лет. Если внутри намоленного за тысячелетия здания внимательно смотреть по сторонам и слушать гида, то можно увидеть раннеготический свод 1217 года и римские колонны VI века, хоры 1196 года и главный алтарь 1974 года. Здесь хранятся величайшие христианские святыни – рубаха Спасителя, мощи равноапостольной царицы Елены и часть цепи, которой был скован в Риме апостол Петр.

На той же площади справа от собора Святого Петра стоит готическая церковь Богоматери – Liebfrauenkirche (фото). Внутри нее на колоннах помещены портреты 12 апостолов. Увидеть их все одновременно можно только с одно места, отмеченного на полу черным камнем.

 

 

Трир чрезвычайно богат с туристической точки зрения, в нем хватит впечатлений на всех – любителей ренессанса, барокко или рококо, интересующихся раннехристианской или еврейской историей или возмужанием автора «Капитала». За год город принимает около 4 млн. туристов со всего света. Наши соотечественники совершают лишь 3-4 тыс. ночевки в год, причем 70% из них настоящие туристы, остальные – бизнесмены.

День да ночь провели мы в столь славном городе. Принимал группу добротный отель Mercure Hotel Trier Porta Nigra 4*, окна которого любуются на Черные ворота (фото). Отель очень удобный, так как все достопримечательности, речь о которых шла выше, находятся, что называется, в шаговой доступности.

 

 

Ели вы не забыли, наше путешествие носило ярко выраженный кулинарный оттенок. В Трире мы ужинали в ресторане Becker?s, гордо несущем две звезды Мишлен. Ужин в нем стоит в среднем €85 без вина. На кухне там хлопочет сам Вольфганг Беккер, то есть владелец ресторана (фото).

 

 

Под его началом еще семь молодцев, все они вместе колдуют над продуктами, превращая их в произведения искусства (фото).

 

 

 

Все эти изыски на следующий день сменились для нас на предельно простую, чуть ли не деревенскую пищу в ресторане при Хохвальдской пивоварне в Лосхейме (фото).

 

 

 

Между прочим, это совсем не пицца, как можно было бы подумать. Это блюдо называется Flammkuchen. Суть его, впрочем, такая же как и у пиццы – на тонком тесте начинка из сала с луком, моцареллы с помидорами, пеперони с кусочками свиной ноги. А рыба – местная, из озера, на берегу которого и стоит ресторан. (Любовь Булгакова, RATA-news. Фото автора)

 
 

 

Еще материалы этой рубрики:

 
 

Читайте также в этом номере:

 
 
 
 
Консультации РАТА-новости
 
 
Музенидис с 08.12
 
Clinical solutions
 
 
Карлсон 09.02
Свой ТТ
МТС с 26 января 2012
 
Говорят профессионалы
 
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах"
Маргарита БАБАЯН
Visit USA Russia
глава совета
Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране»
Георгий ЛЕОНТЬЕВ
Офис по туризму Омана
руководитель
Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?»
Анатолий БАСИСТЫЙ
Region Club
генеральный директор
На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал»
Андрей ЖАРКОВ
"Жарков Тур"
генеральный директор
Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает»
Дмитрий ФЕСИК
"Южный Крест"
директор по продвижению продукта
Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе»
Эллада ПЕСКОВА
«ТТ-ВКО»
генеральный директор
Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе»
Андрей КОТЕЛЬНИКОВ
«Отельдискаунт»
генеральный директор
В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов»
Карен ГОНЧАРОВ
«DSBW-tours Континент»
генеральный директор
В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?»
Дмитрий АРУТЮНОВ
"АРТ-тур"
генеральный директор
В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна»
Гленн БИСГААРД
"Мегаполюс турс"
исполнительный директор
В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром»
Наталья УЛЬЯНОВА
Благотворительный фонд «Парилис»
генеральный директор
Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами»
Сергей ВОЙТОВИЧ
«Свой ТТ»
генеральный директор
Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны»
Димитрис ХАРИТИДИС
Aldemar
директор по продажам
У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи
Елена КАРМАНОВА
"Виа Марис"
директор по маркетингу
Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза
Николай САВЕЛЬЕВ
«Посейдон Экспедишнс»
основатель
В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
«Если поток из России в Крым останется на уровне 2010 года, это будет хорошо»
Борис ЗЕЛИНСКИЙ
"Кандагар"
президент
Наши четырехзвездочные отели соответствуют уровню 5* в Турции, Греции или Египте. Таких гостиниц в Крыму немного, зато владельцы старались сделать их качественными.
«Бурно развивающиеся турфирмы – это ярко выраженная группа риска»
Павел БЫСТРОВ
"Росгосстрах"
директор управления по работе с нестраховыми посредниками
Агентства и туроператоры могли бы предлагать страховые пакеты нескольких страховых компаний – на выбор, по примеру автодилеров. Средняя комиссия со страхового пакета – 20%. Поэтому агентствам выгодно продавать более дорогие, зато полностью удовлетворяющие туриста страховки.
«Демпинг на туристическом рынке России достиг катастрофических масштабов»
Татьяна ВАНД
«Ванд Интернэшнл Тур»
генеральный директор
Схема простая. Кто-то рискует, ставит на каком-то направлении цепочку, и хорошо, если в первый год выходит в «ноль». На второй год программа уже приносит прибыль. А на третий, заметив успех первопроходца, ставить рейсы, опережая друг друга, уже начинают все подряд. Ведь поднять чартер - хороший способ заявить о себе как о серьезном игроке.
«Кризис оказался удачным моментом для выхода на рынок»
Реваз МГЕЛАДЗЕ
BTA Travel
генеральный директор
Им все равно, на какой авиакомпании лететь, самое главное - цена. Это не значит, что о качестве можно забыть, но название авиакомпании – не самый значимый вопрос для клиентов. Не случайно все европейские операторы пользуются либо собственными перевозчиками, либо лоукостерами.
«Продажи круизов на будущее лето начались еще в августе прошлого года»
Александр САХАРОВ
"Инфофлот"
генеральный директор
Многие даже не подозревают, что прямо из родного города можно отправиться в речной круиз. Кроме того, негативно настроены по отношению к нашему продукту люди, отдыхавшие на советских теплоходах в 80-х годах. Они представляют себе те же убогие каюты без удобств и «ненавязчивый» сервис.
 
Беседы с главным редактором
 
 
Издательство РСТ 180*150
 
 
Работа в туризме