Ергаки – край неповторимых пейзажей, горных пиков, лучезарных озер и высоких водопадов. Это место еще десятилетия назад облюбовано горными туристами, альпинистами и скалолазами. Название горного хребта Ергаки происходит от тюркского слова «пальцы». Если присмотреться к скальным выступам, то многие из них на самом деле напоминают растопыренные пальцы. В лабиринте каменных идолов разных форм и размеров можно разглядеть сфинкса или, например, развалины старинного замка. Местные жители могут поведать множество легенд об этих причудах природы.
В 2005 году прежний губернатор Красноярского края Александр Хлопонин объявил этот парк «Подарком Земле» – по проекту Всемирного фонда дикой природы (WWF) «Живая Планета». Эта программа создана, чтобы спасти от исчезновения редкие виды животных и растений, защитить уникальные экосистемы в разных странах мира.
В природном парке «Ергаки» обитают бурый медведь и рысь, росомаха и соболь, марал и косуля, сибирский горный козел, норка и кабан. Здесь встречаются редкие виды животных, занесенные в Красную книгу России – кабарга, снежный барс, красный волк и манул. 22 вида здешних птиц занесены в «Красную книгу» - черный аист, скопа, беркут, сапсан, балобан и степная пустельга и др. В парке расположено немало памятников природы. Здесь можно сплавиться на рафтах по порожистой речке, отправиться на рыбалку или на охоту с инструктором-охотоведом. А можно просто разбить лагерь на озере и наслаждаться первозданной красотой кедрового леса, обилием ягод и грибов.
Ежегодно парк посещают от 40 тыс. до 80 тыс. человек. На территории есть несколько небольших турбаз, в общей сложности на 450 мест.
Сегодня «Ергаки» – одно из самых привлекательных туристических мест Красноярского края. С ним связаны, пожалуй, самые грандиозные инвестиционные планы ближайшего будущего. О них рассказал RATA-news депутат краевого Законодательного собрания Юрий Абакумов (фото).
После создания схемы территориального планирования особо охраняемой территории природного парка (более 300 тыс. га) и выделения хозяйственной зоны площадью 8-9 тыс. га, где можно строить туристические и спортивные базы, краевая власть вложила около 1 млрд. рублей в создание инфраструктуры. Проведена связь, строится электроподстанция, построены дороги. Предполагается, что в развитие инфраструктуры будет вложено еще 1-2 млрд. рублей. Здесь появится водопровод, канализация, очистные сооружения. «В «Ергаки» потянулись серьезные капвложения, которые позволят осваивать территорию на другом уровне», - считает г-н Абакумов. Один из самых крупных проектов – создание федерального тренировочного центра на 200 мест для подготовки спортсменов. Тренировки на высоте от 1200 до 2000 м над уровнем моря и проживание на этих высотах позволяют мобилизовать физические ресурсы человека. К тому же многие соревнования проходят в такой же высотной зоне. Инвестиции в этот спортивный комплекс составят 4 млрд. рублей. Разработка проекта идет на средства федерального бюджета.
Юрий Абакумов считает, что итоги выступления российской сборной на зимней олимпиаде в Ванкувере помогут ускорить строительство федерального спортивного центра в Ергаках. Он напомнил, что две золотые олимпийские медали из трех завоеванных принесли российской сборной именно красноярцы – Евгений Устюгов и Ольга Медведцева. Российские сборные команды по биатлону, лыжным гонкам уже давно освоили территорию парка для тренировочных сборов.
В 2009 году на территории парка проведен международный альпинистский фестиваль, в программе которого были скалолазание, альпинизм, приключенческие гонки. Иностранные спортсмены дали высокую оценку месту проведения соревнований и их организации.
Второй проект, которые планируется реализовать в «Ергаках», – краевой спортивно-туристический центр. Это будет туристско-альпинистский лагерь на 150 мест, стоимость проекта 600-700 млн. рублей.
Третий крупный объект стоимостью 1,5 млрд. рублей, уже строится и, возможно, примет первых гостей в конце текущего года. Это база МЧС на 150 мест для отдыха, реабилитации и подготовки специалистов.
Кроме того, по словам Юрия Абакумова, летом здесь возможно создать палаточный лагерь для размещения туристов. В здешних краях мало комаров и совсем нет клещей, что очень важно для привлечения отдыхающих.
А первым объектом посещения на пути в «Ергаки» станет визит-центр. Его планируется построить на средства краевого бюджета в 300 м от федеральной трассы Красноярск - Кызыл, которая проходит по территории парка.
Г-н Абакумов заметил, что сейчас многие инвесторы Хакасии, Красноярского края и других регионов присматриваются к объектам хозяйственной зоны природного парка «Ергаки». «Ждем инвесторов для строительства гостиниц, в том числе на условиях частно-государственного партнерства», - говорит Юрий Абакумов. (Ольга Чижкова, RATA-news. В тексте использованы материалы портала
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах" Маргарита БАБАЯН Visit USA Russia глава совета Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране» Георгий ЛЕОНТЬЕВ Офис по туризму Омана руководитель Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?» Анатолий БАСИСТЫЙ Region Club генеральный директор На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал» Андрей ЖАРКОВ "Жарков Тур" генеральный директор Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает» Дмитрий ФЕСИК "Южный Крест" директор по продвижению продукта Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе» Эллада ПЕСКОВА «ТТ-ВКО» генеральный директор Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе» Андрей КОТЕЛЬНИКОВ «Отельдискаунт» генеральный директор В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов» Карен ГОНЧАРОВ «DSBW-tours Континент» генеральный директор В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?» Дмитрий АРУТЮНОВ "АРТ-тур" генеральный директор В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна» Гленн БИСГААРД "Мегаполюс турс" исполнительный директор В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром» Наталья УЛЬЯНОВА Благотворительный фонд «Парилис» генеральный директор Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами» Сергей ВОЙТОВИЧ «Свой ТТ» генеральный директор Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны» Димитрис ХАРИТИДИС Aldemar директор по продажам У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи Елена КАРМАНОВА "Виа Марис" директор по маркетингу Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза Николай САВЕЛЬЕВ «Посейдон Экспедишнс» основатель В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
«Если поток из России в Крым останется на уровне 2010 года, это будет хорошо» Борис ЗЕЛИНСКИЙ "Кандагар" президент Наши четырехзвездочные отели соответствуют уровню 5* в Турции, Греции или Египте. Таких гостиниц в Крыму немного, зато владельцы старались сделать их качественными.
«Бурно развивающиеся турфирмы – это ярко выраженная группа риска» Павел БЫСТРОВ "Росгосстрах" директор управления по работе с нестраховыми посредниками Агентства и туроператоры могли бы предлагать страховые пакеты нескольких страховых компаний – на выбор, по примеру автодилеров. Средняя комиссия со страхового пакета – 20%. Поэтому агентствам выгодно продавать более дорогие, зато полностью удовлетворяющие туриста страховки.
«Демпинг на туристическом рынке России достиг катастрофических масштабов» Татьяна ВАНД «Ванд Интернэшнл Тур» генеральный директор Схема простая. Кто-то рискует, ставит на каком-то направлении цепочку, и хорошо, если в первый год выходит в «ноль». На второй год программа уже приносит прибыль. А на третий, заметив успех первопроходца, ставить рейсы, опережая друг друга, уже начинают все подряд. Ведь поднять чартер - хороший способ заявить о себе как о серьезном игроке.
«Кризис оказался удачным моментом для выхода на рынок» Реваз МГЕЛАДЗЕ BTA Travel генеральный директор Им все равно, на какой авиакомпании лететь, самое главное - цена. Это не значит, что о качестве можно забыть, но название авиакомпании – не самый значимый вопрос для клиентов. Не случайно все европейские операторы пользуются либо собственными перевозчиками, либо лоукостерами.
«Продажи круизов на будущее лето начались еще в августе прошлого года» Александр САХАРОВ "Инфофлот" генеральный директор Многие даже не подозревают, что прямо из родного города можно отправиться в речной круиз. Кроме того, негативно настроены по отношению к нашему продукту люди, отдыхавшие на советских теплоходах в 80-х годах. Они представляют себе те же убогие каюты без удобств и «ненавязчивый» сервис.