Продолжаем рассказ о поездке российской делегации в китайскую провинцию Юньнань, организованной Национальным туристическим офисом Китая.
Неподалеку от Тэнчуна (в 50-ти километрах) в северо-западной части округа, практически на границе с Бирмой есть совершенно уникальное место – Yunfeng Шань (Yunfeng гора). Это огромный очень живописный горный массив, а на горе Yunfeng, которая напоминает китайцам выстреливший росток бамбука, на самой ее вершине находится прекрасный даосский и буддийский храм. К первой площадке горы, где также есть небольшой храм, ведет канатная дорога. У подъемника наши многочисленные автобусы встречал танцами и музыкой народ лису (фото).
Чтобы разогнать утренний холод все с удовольствием присоединились к танцующим. Ну, а на подъемнике пришлось померзнуть – гондольная канатная дорога поднимает путешественников к храму, который находится на высоте 2450 метров над уровнем моря, минут за двадцать-тридцать. Зато какие оттуда открылись виды на горы и на храм, примостившийся на вершине (фото)!
Впервые европейцы услышали о нем в 1924 году, когда местные жители рассказали некоему путешественнику, что гора эта волшебная и там, наверху, есть святой храм. Поднявшись на вершину, он действительно обнаружил там чудесный храм, построенный монахом из Сычуаня во времена правления династии Мин. Сегодня к первым каменным храмовым ступенькам ведет подъемник, а дальше – только пешком. Это вид сверху на нижнюю станцию подъемника (фото).
А идти придется по довольно крутой лестнице. Чтобы добраться до храма, необходимо сделать 2685 шагов. Цифра может и не точна, другие источники называют и большее количество. Однако главное в этом нелегком и долгом пути – сам подъем, во время которого можно и о смысле жизни подумать (фото).
Конечно, не забывая смотреть по сторонам, потому что пейзажи вокруг просто завораживающие (фото).
Где-то на середине дороги находится источник с минеральной водой, а чуть ниже небольшая беседка для отдыха и созерцания. Здесь будет правильным сделать остановку, полюбоваться видом облаков, отдыхающих на горах, и напиться чистой воды.
Примостившийся на самой вершине храм, построен в классических традициях – несколько зданий с внутренними двориками. Сюда приходит много паломников не только из Китая, но и со всей Юго-Восточной Азии. Поднимаются и молодожены, повесить свои замочки вечной любви. Для путешественника же самое замечательное это то, что в награду за подъем по крутым ступеням он получает необыкновенные виды на горы и таинственную сень древнего храма (фото).
Вторая половина дня прошла для нашей группы не менее интересно. Мы отправились в деревню Jiangdong Гинкго, это также неподалеку от Тэнчуна. Примечательна она тем, что там растут в большом количестве деревья гинкго, оттого и деревня так называется. Дерево гинкго совершенно уникальное. По мнению специалистов, оно представляет собой реликт японо-китайского происхождения. Биологи предполагают, что родиной его являются горные леса Северо-Восточного Китая. Растет гинкго в теплом и влажном климате. Когда-то их было так много, что самые старые не стеснялись рубить на дрова. В настоящее время в Китае на горе Мемуша-не существует естественно образовавшаяся гинкговая роща. Диаметр стволов растущих там деревьев достигает 1,5-2 метров, есть даже экземпляры, которым более 500 лет. В деревню Jiangdong Гинкго деревья завезли первые поселенцы. Саженцы хорошо прижились, некоторым уже более 300 лет (фото).
В китайской и японской культуре гинкго известно с XI века. Дерево всегда считалось священным. Его высаживали около храмов и святых мест. Листья гинкго своей формой напоминают веер, что очень символично и для Китая, и для Японии. Растение голосеменное, дальними его родственниками являются хвойные, хотя ни на елку, ни на сосну гинкго никак не похоже (фото).
Дерево считается лекарственным, из его листьев делают препараты, которые, как считается, излечивают от многих болезней. Используется оно и как антиоксидант, и как укрепляющее сердечно-сосудистую систему средство. Так ли это, нет ли – пусть рассуждают врачи, но вот то, что деревья невероятно красивы, особенно во время листопада, и что эта картинка укрепляет нервную систему, совершенно точно.
Сама же деревня Jiangdong Гинкго похожа на многие другие деревни провинции. Жители занимаются сельским хозяйством и традиционными ремеслами. Прогулка по деревенским улицам довольно интересна. Как и во многих китайских поселениях здесь вся жизнь на виду (фото).
Довелось нам также отведать национальные блюда в местном ресторане (фото).
Рис, куриный (причем курица варится целиком, с ногами, головой и внутренностями) и бараний бульоны, грибы, бамбук, жареный картофель, бобы и разные коренья – все вкусно и готовится без затей здесь же в котле, на улице (фото).
По выходным на улицах и площадях устраиваются торговые базары и веселые представления. Самое замечательное зрелище – китайский театр теней. Это что-то из детства. Помните – диафильмы на простыне? Мы забыли, а в китайской деревне помнят, и с удовольствием и играют, и смотрят (фото).
Китайский театр теней – один из видов театрального кукольного искусства, именно национального. Изначально куклы вырезались из толстой бумаги, позже их стали делать из тонкой бычьей или ослиной кожи. С помощью специальных стальных прутьев находящейся за экраном кукловод управляет куклой, а зрители видят тени, которые проецируются на ярко освещенном экране. Захватывающий сюжет, причудливые движения кукольных персонажей под аккомпанемент традиционной музыки и пения погружают зрителя в мир чудесной фантазии. (Алла Добровольская, специально для RATA-news)
«Таиланд не должен быть массовым направлением» Константин КИНЕЛЬ Российское представительство Управления по туризму Таиланда руководитель службы маркетинга Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме» Сергей РОМАШКИН «Дельфин» генеральный директор Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным» Анатолий КАЗАКЕВИЧ "Байкалов" генеральный директор Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем» Александр КОРБАРУМ «Интаэр» президент Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток» Виктория КИЗИМОВА «Мегаполюс турс» генеральный директор Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах" Маргарита БАБАЯН Visit USA Russia глава совета Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране» Георгий ЛЕОНТЬЕВ Офис по туризму Омана руководитель Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?» Анатолий БАСИСТЫЙ Region Club генеральный директор На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал» Андрей ЖАРКОВ "Жарков Тур" генеральный директор Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает» Дмитрий ФЕСИК "Южный Крест" директор по продвижению продукта Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе» Эллада ПЕСКОВА «ТТ-ВКО» генеральный директор Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе» Андрей КОТЕЛЬНИКОВ «Отельдискаунт» генеральный директор В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов» Карен ГОНЧАРОВ «DSBW-tours Континент» генеральный директор В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?» Дмитрий АРУТЮНОВ "АРТ-тур" генеральный директор В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна» Гленн БИСГААРД "Мегаполюс турс" исполнительный директор В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром» Наталья УЛЬЯНОВА Благотворительный фонд «Парилис» генеральный директор Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами» Сергей ВОЙТОВИЧ «Свой ТТ» генеральный директор Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны» Димитрис ХАРИТИДИС Aldemar директор по продажам У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи Елена КАРМАНОВА "Виа Марис" директор по маркетингу Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза Николай САВЕЛЬЕВ «Посейдон Экспедишнс» основатель В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...