Лучшая панорама Риги открывается из окон отеля Reval Hotel Latvia (фото) – одного из немногих высотных зданий в старинном городе.
Здание построили в 1979 году, и в советские времена оно предназначалось исключительно для иностранцев. Теперь это обновленная гостиница, категории 4*, где запросто могут встретиться гости из Лондона, Москвы или Берлина. Тем же, кому посчастливилось остановиться в одном из маленьких, колоритных отелей в исторической части города, таких как Gutenbergs,Garden Palace, Monte Kristo, Konventa Seta или в роскошном Reval Hotel Elizabete, путь к панораме также открыт. Чтобы полюбоваться городом с высоты птичьего полета надо подняться на 26-ой этаж отеля Reval Hotel Latvia на прозрачном лифте и заглянуть в бар Skyline, известный своей круговой панорамой.
Рига – это камерность, средневековая экзотика, остроконечные крыши и каменные мостовые (фото).
Но в то же время Рига – это самый большой город Прибалтики с населением более 800 тыс. Более 40% жителей – русские. Поэтому русская речь слышна на улицах вперемешку с латышской, и к кому бы здесь не довелось обратиться по-русски, слышишь доброжелательный ответ на том же языке. Кстати, телевидение в Латвии транслирует многие российские каналы.
Исторический центр Риги разместился на правом берегу Даугавы (фото),примерно в 10 километрах от места впадения реки в Рижский залив.
Въезд сюда на автотранспорте запрещен. Но если остановиться в отеле в пределах охраняемой зоны, то можно получить специальный пропуск для своей или арендованной машины. Хотя, прогуливаться по старинным улочкам пешком намного приятнее, особенно если сочетать прогулки с вкусными чайно-кофейными или пивными «посиделками» в разнообразных кафе и барах. С момента входа Латвии в Шенген ради таких прогулок на выходные сюда приезжает все больше и больше туристов из Западной Европы.
В Старой Риге сохранились жилые дома XV-XVII веков – образцы средневековой латвийской архитектуры (фото).
И каждый такой дом – это отдельная история, связанная с теми, кто его построил или жил в нем. Бережно сохраненные и отреставрированные элементы декора каждой старинной постройки – это уникальный оттиск характеров, мечтаний и устремлений ее бывших хозяев. Одна из особенностей старых домов – ложные окна (фото), связана с тем, что в былые времена домовладельцам вменялся налог на солнечный свет, а большое количество окон символизировало хороший достаток.
Старая Рига – это переплетение площадей и улиц, ведущих от реки к церквям (фото).
Каждый поворот – новое открытие: взору открываются домики и церквушки, башни (фото) и крепостные стены.
Войдя во дворик, можно встретить статую (фото).
Так, гоняясь за сокровищами-пейзажами, нетрудно и заблудиться. Впрочем, путь к главной площади старого города – Ратушной (фото), всегда найдется.
Вокруг площади сосредоточены главные исторические достопримечательности Риги – церковь Святого Петра и Дом Черноголовых (фото),постройка которого датируется XIV (восстановлен в наши дни).
Рядом с домом находится рижский информационно-туристический центр, где можно найти карты, брошюры и прочие информационные материалы о городе на русском, английском, немецком, латышском и других языках. Столь же многоязычен аудиогид сити-тура (фото).
Часовой автобусный маршрут стоимостью 10 лат (или 15 евро) стартует здесь же, от Ратушной площади. Под знакомые мелодии Раймонда Паулса (со словами на латышском и английском) автобус движется от средневековых кварталов к кварталам эпохи эклектики и модерна, проезжает Рижский замок – резиденцию президента Латвии (фото) и бережно сохраняемые двух-трех этажные деревянные домики, останавливается у знаменитого «Вернисажа» и поворачивает к Рижскому центральному рынку – самому крупному рынку Европы.
И снова возвращение в Старую Ригу, где на каменных перилах у Церкви Петра идет оживленная торговля (фото) янтарем, вязаными изделиями и матрешками. Рижские экскурсоводы рекомендуют завершать прогулку по городу посещением соседней лютеранской церкви святого Иоанна с прослушиванием органного концерта под сводами уникального звездчатого потолка (фото).
Романтическое путешествие в старину дополнит рижский бальзам и посещение уникального ресторана Authentic Medieval Restaurant, расположенного в здании с подвалом XIII века (фото).Здесь повара воссоздают аутентичные блюда по рецептам средневековой Европы (без картофеля и прочих неизвестных в те времена продуктов). Трапеза проходит при свечах (в подвале нет электричества) в сопровождении живой музыки.
Наибольшей популярностью, как у гостей латвийской столицы, так и у местных жителей пользуются рестораны сети Lido (фото),специализирующиеся на национальной латышской кухне. Главные блюда – картошка, селедка и доброе пиво. Кстати, в большинстве ресторанов и кафе Риги запрещено курить. В Латвии, как и во всей Европе, борются с курением.
Пожалуй, Старая Рига – одно из самых романтических мест для встречи Нового года (фото).Туристическая компания «Эй Би Клаб» («Агентство Балтийский Клуб») провела информационный тур информационный тур для турагентств, посвященный новогодним программам. В этом туре и побывала корреспондент RATA-news. Познакомиться с новогодними и рождественскими предложениями «Эй Би Клаб» можно на сайте www.pribaltica.ru. (Ольга Чижкова, RATA-news)
«Таиланд не должен быть массовым направлением» Константин КИНЕЛЬ Российское представительство Управления по туризму Таиланда руководитель службы маркетинга Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме» Сергей РОМАШКИН «Дельфин» генеральный директор Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным» Анатолий КАЗАКЕВИЧ "Байкалов" генеральный директор Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем» Александр КОРБАРУМ «Интаэр» президент Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток» Виктория КИЗИМОВА «Мегаполюс турс» генеральный директор Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах" Маргарита БАБАЯН Visit USA Russia глава совета Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране» Георгий ЛЕОНТЬЕВ Офис по туризму Омана руководитель Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?» Анатолий БАСИСТЫЙ Region Club генеральный директор На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал» Андрей ЖАРКОВ "Жарков Тур" генеральный директор Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает» Дмитрий ФЕСИК "Южный Крест" директор по продвижению продукта Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе» Эллада ПЕСКОВА «ТТ-ВКО» генеральный директор Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе» Андрей КОТЕЛЬНИКОВ «Отельдискаунт» генеральный директор В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов» Карен ГОНЧАРОВ «DSBW-tours Континент» генеральный директор В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?» Дмитрий АРУТЮНОВ "АРТ-тур" генеральный директор В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна» Гленн БИСГААРД "Мегаполюс турс" исполнительный директор В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром» Наталья УЛЬЯНОВА Благотворительный фонд «Парилис» генеральный директор Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами» Сергей ВОЙТОВИЧ «Свой ТТ» генеральный директор Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны» Димитрис ХАРИТИДИС Aldemar директор по продажам У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи Елена КАРМАНОВА "Виа Марис" директор по маркетингу Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза Николай САВЕЛЬЕВ «Посейдон Экспедишнс» основатель В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
