Продолжаем рассказ о поездке на греческие острова Кос и Родос, организованной компанией «Лабиринт» и посвященной презентации отелей гостиничной сети Mitsis.
Дальше путь группы лежал в город Линдос. Если столицу острова – Родос – называют деловым центром, то Линдос – туристическим. Дорога среди живописных гор делает резкий поворот и открывается фантастический вид на белый город, сбегающий с холма, увенчанного храмом (фото).
Кстати, Линдос так и называют – Белый город. Пожалуй, он самый красивый на острове. Люди здесь проживали с доисторических времен, благодаря выгодному географическому положению. Согласно Гомеру, Линд вместе с Камиром и Ялисом (города Родоса) был основан дорийцами в XII веке до нашей эры, и, как свидетельствует история, Линд был самым могущественным городом Родоса, опять же благодаря его месторасположению. Кроме того, Линд породил превосходных скульпторов, так статуя Колосса Родосского была произведением мастера Харета из Линда. Позже, когда был построен город Родос, просвещенные граждане переселились туда, но Линд остался центром морской торговли.
Главная достопримечательность Линдоса – Акрополь. Гид Наташа уверяла, что его можно ставить в один ряд с акрополем в Афинах. Возможно и так, но отдадим это утверждение на суд туристов.
Весь город – это узкие, мощеные камнем улочки, заполненные туристами и сплошь состоящие из сувенирных магазинчиков (фото).
Душистое мыло, специи и оливковое масло, кружевные скатерти и салфетки ручной работы (тут же вяжут, тут же продают), кружки и магниты для холодильника с символикой острова и, конечно, товары глобализации: сумки, кошельки, майки и прочее – все для гостей города. Но если сойти с туристической тропы, то можно полюбоваться экстерьерами традиционных домов города и подглядеть как живут местные жители. Многие из этих домов, построенные во времена рыцарей (ХV-ХVI вв.), объявлены заповедниками. У центральной площади прекрасная крестово-купольная церковь Богородицы, предположительно XIV века. Внутри очень хорошо сохранились фрески, иконостас из резного дерева и епископский престол – образец искусства резьбы по дереву. Пол внутреннего двора украшен мозаикой из белой и черной гальки, техника называется «хохлаки». Она очень распространена на острове, уходя своими корнями в эпоху эллинизма (фото).
Чтобы подняться к древнему акрополю, надо преодолеть, пусть недолгий, но довольно крутой подъем в горку по извилистым улочкам. Но есть два момента, которые могут существенно облегчить жизнь туристу. Первый – от нижней площади и практически до входа в исторический комплекс можно доехать верхом на симпатичном ослике (фото).
Второй – буквально на каждом шагу продается свежеприготовленный натуральный апельсиновый сок со льдом. Даже не могу сказать, что лучше!
Акрополь представляет собой скалу почти треугольной формы, а на вершине возвышаются стены, построенные рыцарями (фото).
В начале лестницы, ведущей наверх, находится высеченный в скале рельеф триеры эллинистической эпохи, а справа – ступени античной лестницы. Сразу же за центральным входом – развалины рыцарского замка, а также византийской церкви Святого Иоанна. На Акрополе находятся частично восстановленные Большой Портик и храм Афины Линдии IV века до нашей эры, а также античный театр и развалины храма Диониса (фото).
Со скалы открывается прекрасный вид на море и белоснежные дома города (фото).
Рассказывают, что эти волшебные пейзажи вдохновили музыкантов легендарной группы «Пинк Флойд». Побывав в Линдосе они создали фантастическую музыку, записанную на диске «Обратная сторона Луны».
После столь впечатляющей поездки по острову Родос участники тура отправились в отель, чтобы немного отдохнуть и привести в порядок полученную информацию об острове. На следующий день специалисты турбизнеса смогли поближе познакомиться с отелями, которые компания «Лабиринт» намерена предлагать туристам в следующем сезоне: Lindos Royal Village 4*, Olympos Beach 4*, Esperides Beach 4*, Esperos palace 4*, Esperos Village 5*, а также отель Mitsis Faliraki Beach.
Торжественный ужин – прощальный с курортной зоной восточного побережья – проходил в отеле Mitsis Lindos Memories в виде съемок гламурного реалити-шоу «Глянец». Mitsis Lindos Memories – один из самых фешенебельных пляжных отелей Родоса, который находится всего в полутора километрах от туристического Линдоса. (Алла Добровольская, специально для RATA-news, фото автора)
«Таиланд не должен быть массовым направлением» Константин КИНЕЛЬ Российское представительство Управления по туризму Таиланда руководитель службы маркетинга Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме» Сергей РОМАШКИН «Дельфин» генеральный директор Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным» Анатолий КАЗАКЕВИЧ "Байкалов" генеральный директор Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем» Александр КОРБАРУМ «Интаэр» президент Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток» Виктория КИЗИМОВА «Мегаполюс турс» генеральный директор Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах" Маргарита БАБАЯН Visit USA Russia глава совета Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране» Георгий ЛЕОНТЬЕВ Офис по туризму Омана руководитель Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?» Анатолий БАСИСТЫЙ Region Club генеральный директор На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал» Андрей ЖАРКОВ "Жарков Тур" генеральный директор Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает» Дмитрий ФЕСИК "Южный Крест" директор по продвижению продукта Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе» Эллада ПЕСКОВА «ТТ-ВКО» генеральный директор Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе» Андрей КОТЕЛЬНИКОВ «Отельдискаунт» генеральный директор В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов» Карен ГОНЧАРОВ «DSBW-tours Континент» генеральный директор В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?» Дмитрий АРУТЮНОВ "АРТ-тур" генеральный директор В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна» Гленн БИСГААРД "Мегаполюс турс" исполнительный директор В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром» Наталья УЛЬЯНОВА Благотворительный фонд «Парилис» генеральный директор Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами» Сергей ВОЙТОВИЧ «Свой ТТ» генеральный директор Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны» Димитрис ХАРИТИДИС Aldemar директор по продажам У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи Елена КАРМАНОВА "Виа Марис" директор по маркетингу Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза Николай САВЕЛЬЕВ «Посейдон Экспедишнс» основатель В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
