Мы продолжаем рассказ о путешествии на благословленный верховным олимпийским богом Зевсом остров Крит, самый большой в Греции. Ознакомительный тур был организован компанией Tez Tour.
История Крита, если представить ее в виде мешочка, под завязку наполнена самыми удивительными событиями, многие из которых начались еще в далекие мифические времена.
Современные ученые утверждают, что первую страницу критской летописи можно датировать седьмым тысячелетием до нашей эры. Вряд ли эта цифра соответствует действительности. Если обратиться к древнегреческим мифам, то из них достоверно известно – на Крите родился Зевс. А было это, как легко догадаться, невероятно давно. Могущественный небожитель, главный бог греческого пантеона появился на свет в пещере Диктеон Андрон, недалеко от современной деревушки Психро на плато Лассити, относящемся к области Ретимно. Там укрылась его мать Рея, сбежав от супруга титана Кроноса, безоговорочно поверившего в предсказание, что его свергнет с трона один из потомков и потому пожиравшего всех своих новорожденных детей. Кстати, как показало последующее развитие событий, ему действительно стоило бояться собственного отпрыска. Так вот, несчастная мамаша сумела обмануть плотоядного мужа, подсунув ему вместо младенца завернутый в пеленку камень. Жрецы куреты, помогавшие Рее выхаживать новорожденного Зевса, заглушали его плач ударами копий и звуками литавр. А нимфы подкармливали будущего громовержца козьим молоком.
И сказочные мифы, и исторические факты подготовили для Tez Tour благодатную почву, на которой компания с успехом взращивает, а потом тщательно и бережно собирает богатый урожай экскурсий. Одной из целей предложенной нам поездки как раз и было знакомство с их многообразием.
Целая серия экскурсионных программ Tez Tour начинается в 14.00. По мнению туроператора, подобная практика позволяет вовлекать в клиентский круг не только любознательных и активных туристов, но и тех «сов», которые и хотели бы куда-то съездить, но не желают рано вставать по утрам. Послеполуденный отъезд дает гостям возможность выспаться, спокойно позавтракать, насладиться на пляже утренним солнцем, вдоволь наплаваться в море, вкусно пообедать и только потом отправиться за впечатлениями. Жара уже спадает, людей на объектах показа не так много, так что экскурсанты все увидят и ничего из рассказа гида не упустят.
Экскурсия «От Минотавра к Дионису» относится именно к этой серии. Начинается она, как следует из названия, со знакомства с Кносским дворцом. Именно в его ближайших окрестностях, по одной из версий, находился построенный Дедалом Лабиринт, по темным коридорам которого метался полубык-получеловек Минотавр, плод неестественной страсти царицы Пасифаи, супруги царя Миноса, к белому быку. Впрочем, загадочным Лабиринтом мог служить и сам дворец. Он был для тех времен огромен – 16 тыс. квадратных метров, состоял из сложной для неискушенного человека системы помещений самого разного предназначения. Посещавшим его людям, наверняка, казалось, что выбраться из него невозможно. Даже центральный вход во дворец совсем не похож на обычные двери или ворота (фото).
Слово «лабиринт» произошло от названия двойной секиры – лабриса, древнегреческого боевого и церемониального топора (фото). По легенде лабрис был атрибутом Зевса. Им Гефест, по просьбе самого громовержца, конечно же, разрубил божественную голову, чтобы на свет смогла появиться Афина.
У современных ученых восторженное удивление вызывают некоторые детали грандиозного здания. Посмотрите на колонны (фото).
Естественно, так они выглядят после реставрации, проведенной в наши дни, но форма-то абсолютно идентична первоначальному виду. Обратите внимание, колонны книзу сужаются, а не расширяются, какими делали опорные столбы все древние народы, подражая тянувшимся вверх стеблям и стволам. Наверху нет украшенной резьбой капители – простой круглый валик и квадратная плита. Минойский архитектор, в данном случае уже упоминавшийся Дедал, судя по всему, сознательно отказался от любых финтифлюшек, обнажив и жирно подчеркнув сущность и главную функцию колонны – быть опорой.
Это – царский трон (фото). Сидение имеет форму ягодиц. Если конкретно, то, как выяснили любопытные французы, проведя многочисленные замеры, женских. Царь Минос был дамой?! Между прочим, кресло председателя Гаагского трибунала – точная копия кносского трона. Сегодня его занимает, если не ошибаюсь, Патрик Робинсон. Интересно, удобно ли ему? А как сиделось на нем Карле Понте?
Пересказать все загадки Кносского дворца невозможно, нужно, вооружившись фантазией и хотя бы минимальным знанием мифологии, побродить, обязательно в сопровождении хорошего гида, по развалинам. Они, кстати, существуют в таком виде еще с дохристианских времен.
На стенах дворца сохранилось немало восхитительных фресок. Их почистили, подновили краски – любуйтесь (фото)!
Здесь изображен знаменитый и смертельно опасный обряд минойцев – тавромахия или игры с быком. Исследователи предполагают, что, скорее всего, он был связан с очень важным культом бога-быка. Проходил ритуал тавромахии во дворце, в обширном внутреннем дворе. Возможно, даже здесь (фото).
Связанным с дворцом легендам несть числа. Хочется верить, что именно в этих покоях (фото), украшенных изображением таких милых дельфинчиков, отдыхала прекрасная Ариадна, царская дочь.
Жаль покидать дворец, но нужно ехать дальше. Один из пунктов экскурсионной программы – Ираклион, столица Крита. В городе, названном в честь Геракла и довольно интересном с точки зрения истории, на удивление немного туристов. И это можно отнести к его достоинствам – нет толп у достопримечательностей, нет и очередей за, например, сувенирами. Видна жизнь простых критян, так как большинство из уличных прохожих именно они. В кафе они сидят с вами за соседним столиком, так же пьют чашечку ароматного напитка, разговаривают, может быть, даже с вами.
Времени на осмотр Ираклиона отводится немного, но главное увидеть успеваешь. Пешеходная улочка, носящая имя Дедала, сплошь состоит из магазинов и ведет к историческому центру города. Украшает его фонтан Морозини, сооруженный в XVII веке и названный по фамилии тогдашнего венецианского наместника острова. Фонтан красив – на спинах четырех львов покоится главная большая чаша, еще восемь внизу образуют что-то вроде цветка (фото). Спасибо археологам и реставраторам – фонтан сегодня исправно работает.
Площадь, которую украшает фонтан, называется Венизелу. Она небольшая, очень уютная, окружена магазинами и крохотными кафешками. Неподалеку красуется Лоджия. В XVII веке здание служило клубом благородным венецианцам, а в наше время здесь заседает городская власть. Нужно пройти еще немного по этой же улице и справа откроется вид на церковь Святого Тита (фото), небесного покровителя Крита, принесшего в I веке на остров христианство. Внутри церковь скромна, слева от входа стоит золотая рака с мощами святого. Он был любимым учеником апостола Павла и первым епископом Крита, мирно почившем на 94-м году жизни.
Знакомство с мифами и историей Крита продолжается на винодельне. Владение бога Диониса, вернее, предприятие семейства Стиронас, небольшое. Вино здесь производят для себя, для жителей деревни и немного – для туристов (фото).
Остров славится молодыми сухими винами. Божественный напиток Стиронасы хранят в деревянных бочках. В каждой – иной по вкусу, цвету и крепости. Наливать его в свой стаканчик можно самостоятельно. Никто процесс не контролирует, никто не считает количество подходов. Так что осторожность и чувство меры не помешает прихватить с собой. Стиронасы делают еще и ракию, виноградный самогон. Пьется она легко, крепость ощущается только в желудке, а ее воздействие на организм – в ногах.
После рассказов главы семейства о секретах виноделия, осмотра небольшого музея, где хранится, между прочим, самый большой в Греции самогонный аппарат, и приобретения подарков для московских друзей в местном магазине звучит приглашение на ужин. Еда у Стираносов не менее вкусная, чем их вино, приготовленная из деревенских экологически чистых продуктов. После вкушения пищи, сдобренной напитками разной степени крепости, начинаются песни и танцы (фото).
Национальный характер греков похож на наш, поэтому найти общий язык с непрофессиональными, но очень симпатичными артистами удается очень быстро. Хорошая еда, сладкое вино, танец сиртаки в кругу единомышленников – что еще нужно, чтобы назвать прожитый день удавшимся.
«Таиланд не должен быть массовым направлением» Константин КИНЕЛЬ Российское представительство Управления по туризму Таиланда руководитель службы маркетинга Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме» Сергей РОМАШКИН «Дельфин» генеральный директор Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным» Анатолий КАЗАКЕВИЧ "Байкалов" генеральный директор Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем» Александр КОРБАРУМ «Интаэр» президент Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток» Виктория КИЗИМОВА «Мегаполюс турс» генеральный директор Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах" Маргарита БАБАЯН Visit USA Russia глава совета Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране» Георгий ЛЕОНТЬЕВ Офис по туризму Омана руководитель Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?» Анатолий БАСИСТЫЙ Region Club генеральный директор На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал» Андрей ЖАРКОВ "Жарков Тур" генеральный директор Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает» Дмитрий ФЕСИК "Южный Крест" директор по продвижению продукта Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе» Эллада ПЕСКОВА «ТТ-ВКО» генеральный директор Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе» Андрей КОТЕЛЬНИКОВ «Отельдискаунт» генеральный директор В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов» Карен ГОНЧАРОВ «DSBW-tours Континент» генеральный директор В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?» Дмитрий АРУТЮНОВ "АРТ-тур" генеральный директор В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна» Гленн БИСГААРД "Мегаполюс турс" исполнительный директор В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром» Наталья УЛЬЯНОВА Благотворительный фонд «Парилис» генеральный директор Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами» Сергей ВОЙТОВИЧ «Свой ТТ» генеральный директор Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны» Димитрис ХАРИТИДИС Aldemar директор по продажам У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи Елена КАРМАНОВА "Виа Марис" директор по маркетингу Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза Николай САВЕЛЬЕВ «Посейдон Экспедишнс» основатель В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
