Лейкербад – один из самых популярных у россиян швейцарских горнолыжных курортов. По количеству ночевок, совершенных российскими туристами, по итогам зимы 2008/2009 Лейкербад занял третью позицию в Швейцарии после именитых Церматта и Санкт-Морица. Секрет успеха курорта – в возможности сочетать катание с посещением термальных комплексов с богатым выбором спа-процедур.
Всего в 2009 году в Лейкербаде было зарегистрировано 868192 ночевки, из которых 2,2% - российские. По словам Александры Ягер из офиса по туризму курорта, россияне приезжают сюда преимущественно зимой. Несмотря на скромную по альпийским меркам общую протяженность трасс – 52 км, курорт охотно выбирают семьи, где не все катаются на лыжах. К их услугам – два больших термальных комплекса: Alpentherme (фото) и Burgerbad (самый крупный подобный комплекс в Альпах).
Кроме того, в пяти отелях Лейкербада есть свои спа-центры с той же термальной водой, которыми их постояльцы могут пользоваться бесплатно и в более приватной обстановке. Это отели Les Sources des Alpes 5*, Mercure Bristol 4*, Lindner Hotels et Alpentherme 4*, Regina Terme 4* и Grichting Banherhof 4*. Помимо собственного спа-центра, постояльцам отеля Lindner (фото) удобно пользоваться комплексом Alpentherme, соединенным с отелем подземным переходом. Билет в комплекс на 3 часа стоит около 16 евро, на день – 19 евро, в Burgerbad – 14 и 18 евро соответственно.
Самая приятная часть посещения всех термальных комплексов Лейкербада – открытые бассейны с подводным массажем, предоставляющие посетителям возможность наслаждаться великолепными горными пейзажами курорта, принимая водные процедуры (фото).
Кроме того, Alpentherme предлагает своим гостям огромный выбор разнообразных саун и бань (комплекс римско-ирландских бань с бассейнами различной температуры – отличный способ снять стресс), а Burgerbud – большой бассейн с водными горками. Отдельно можно заказать спа-процедуры, в том числе экзотическую винотерапию. Кстати, в этом году Alpentherme предложил посетителям необычную новинку – лежа в термальной воде, они могут смотреть кинофильмы на трех языках на большом экране, установленном возле бассейна.
В Лейкербаде – 65 источников, вода поднимается с глубины 3 тыс. м, ее температура - 51oC, для использования в бассейнах воду охлаждают. Всего на курорте 30 термальных бассейнов, открытых и закрытых. Состав воды подходит для лечения заболеваний опорно-двигательного аппарата, нервной системы, сердца и кровеносной системы. И, кроме того, вода является отличным средством для борьбы со стрессами и усталостью. На курорте работает реабилитационная клиника Rehazentrum Leukerbad (медицинский центр олимпийской сборной страны).
Два основных подъемника ведут на вершины Гемми (2350 м) и Торрент (2300). На Гемми (фото) проложены трассы для беговых лыж, кроме того, сюда можно подняться и летом, полюбоваться видом на курорт сверху и окрестные вершины-четырехтысячники.
На Торренте катание происходит на высоте 1411-2650 м. Есть и черные, и красные, и легкие трассы, а также сноу-парк и две горнолыжные школы. В сравнении с тем же Церматтом выбор трасс нельзя назвать большим, но для тех, кто начал кататься недавно или не чувствует необходимости стоять на лыжах с утра до вечера, вполне хватит. Как раз для этой категории туристов Лейкербад – идеальный выбор, так как им будет, чем себя занять во второй половине дня. Стоимость ски-пасса на Торрент прошлой зимой составляла 167 евро. Очень выгоден абонемент «снег и бани» (230 евро), позволяющий без ограничений кататься на лыжах с обеих вершин, пользоваться комплексами Burgerbad и Alpentherme и всеми видами автобусного сообщения по курорту.
Летом Лейкербад также будет отличным выбором для тех, кто уже оценил или только собирается оценить все прелести летнего отдыха в горах. Купание в термальных водах можно совмещать с пешими и велосипедными прогулками по необычайно живописным окрестностям курорта. Как и все пейзажи в швейцарских Альпах, горы вокруг Лейкербада производят впечатление нарисованных: трудно поверить, что у природы бывают такие яркие краски (фото). Особенно приятно в жаркую погоду прогуляться по ущелью, вдоль стены которого проложена подвесная дорога (фото). И в любое время года обязательно стоит познакомиться с местной кухней в одном из ресторанчиков, расположенных в симпатичных шале. Главные местные специалитеты – фондю и решти, жареная картошка с разнообразными начинками. Оба блюда идеальны для холодного зимнего дня, проведенного на склонах Торрента или термальной воде одного из водных комплексов.
Добираться до курорта удобно из аэропорта Женевы по железной дороге (2 часа). Еще около 30 минут займет поездка на автобусе от железнодорожной станции Лейк до центра Лейкербада (расписание автобусов и поездов согласовано).
Добавим, что знакомство с Лейкербадом для туроператоров было организовано Switzerland Tourism и Leukerbad Tourismus в рамках российско-швейцарского воркшопа-2010. (Юлия Батырь, RATA-news)
«Таиланд не должен быть массовым направлением» Константин КИНЕЛЬ Российское представительство Управления по туризму Таиланда руководитель службы маркетинга Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме» Сергей РОМАШКИН «Дельфин» генеральный директор Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным» Анатолий КАЗАКЕВИЧ "Байкалов" генеральный директор Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем» Александр КОРБАРУМ «Интаэр» президент Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток» Виктория КИЗИМОВА «Мегаполюс турс» генеральный директор Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах" Маргарита БАБАЯН Visit USA Russia глава совета Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране» Георгий ЛЕОНТЬЕВ Офис по туризму Омана руководитель Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?» Анатолий БАСИСТЫЙ Region Club генеральный директор На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал» Андрей ЖАРКОВ "Жарков Тур" генеральный директор Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает» Дмитрий ФЕСИК "Южный Крест" директор по продвижению продукта Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе» Эллада ПЕСКОВА «ТТ-ВКО» генеральный директор Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе» Андрей КОТЕЛЬНИКОВ «Отельдискаунт» генеральный директор В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов» Карен ГОНЧАРОВ «DSBW-tours Континент» генеральный директор В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?» Дмитрий АРУТЮНОВ "АРТ-тур" генеральный директор В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна» Гленн БИСГААРД "Мегаполюс турс" исполнительный директор В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром» Наталья УЛЬЯНОВА Благотворительный фонд «Парилис» генеральный директор Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами» Сергей ВОЙТОВИЧ «Свой ТТ» генеральный директор Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны» Димитрис ХАРИТИДИС Aldemar директор по продажам У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи Елена КАРМАНОВА "Виа Марис" директор по маркетингу Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза Николай САВЕЛЬЕВ «Посейдон Экспедишнс» основатель В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
