На прошлой неделе, в праздник Покрова Пресвятой Богородицы, завершились продолжавшиеся четыре месяца торжества, посвященные юбилею Покровского, что на рву, собора, более известного urbi e orbi (граду и миру) как храм Василия Блаженного. Ему – 450 лет. И, кажется, за годы эти сказано о нем все, что можно сказать. Однако после завершения очередного реставрационного цикла храм предстал таким, каким его прежде и не видывали.
Многим ли, например, известно, что Василий Блаженный – один из немногих памятников, входящих в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, у которых точно известен «день рождения»? В шатре главного храма есть надпись, которая гласит, что строительство завершено 12 июня 1561 года. Более точен во времени разве что пражский Карлов мост, у него известны не только год, месяц и число, но даже время начала строительства. Если прежде «день рождения» Покровского собора был датой «внутренней», неофициальной, то с нынешнего года она обрела статус официального «красного дня» музейного календаря.
Праздновать его, в числе прочего, необходимо еще и потому, что собор несколько раз был на волосок от гибели. Храм Василия Блаженного, по меткому замечанию Дмитрия Лихачева, оказался своего рода символом русского характера. Храмина-домина вроде бы огромна, широка, размашиста, а войдешь внутрь – так и помолиться-то особенно негде, малы и тесны клетушки-церквушки. Эдакий пестро одетый Иванушка-дурачок русского зодчества, чудом выживающий при самых неблагоприятных обстоятельствах. Император Наполеон перед отступлением повелел взорвать русское архитектурное диво, но – припустивший дождь загасил фитили. Через сто с лишком лет Петр Дмитриевич Барановский, архитектор и реставратор, ринулся защищать храм от ополчившегося на творение Бармы и Посника Иосифа Сталина. Как сказочный герой против Змея Горыныча. И, будто бы, сам Сталин сказал Кагановичу, резво смахнувшему храм Василия Блаженного с макета Красной площади и мечтавшего смахнуть его и в реальности ради «миллионных демонстраций трудящихся»: «Лазарь, поставь на место!». Барановский получил тогда вполне осязаемое наказание – ссылку. В отличие от якобы ослепленных по приказу Ивана Грозного зодчих. Легенда эта блистательно опоэтизирована Дмитрием Кедриным, но ничего подобного в реальности не было, что доказал еще Карамзин.
У любого из нас Василий Блаженный ассоциируется с яркой, причудливой, необыкновенной раскраской стен и куполов. Но почти никто не знает о том, что в день своего рождения совсем другими были и сам храм Покрова на рву (фото), и его столь привычное нам окружение.
Строгой, темно-красной с белым и никакого цветного узорочья на куполах, символизирующего «небесный Иерусалим», была окраска стен храма – не до буйства ярких красок было русским людям в XVI веке. Не было знаменитой ныне «падающей» шатровой колокольни. Не было и пристроенного четверть века спустя придельного храмика над могилой того, чье «неформальное» имя впоследствии получил храм – московского юродивого Василия Блаженного. Да и широко опоясывавшая роскошный «букет» храмов галерея была тогда открытой. А с южной стороны разевал гигантскую пасть глубокий, засыпанный только в 1817 году Алевизов ров. По нему, а также во имя Покрова Пресвятой Богородицы, в честь которого была освящена главная из девяти вставших на едином основании церквей (они образуют в плане большой и малый кресты), и получил храм официальное имя. Он похож на огромный букет цветов, растущий из одного «горшка». Именно этим Василий Блаженный коренным образом отличается от классически крестово-купольного петербургского Спаса на Крови, с которым его часто и совершенно неправомерно сравнивают.
До самого последнего времени далеко не все «клетушки-церквушки» были доступны для посещения. К июню нынешнего года завершились реставрационные работы в двух церквях – Варлаама Хутынского и Входа Господня в Иерусалим, а к октябрю – в церкви Григория Армянского, просветителя и первого епископа Армении. И теперь весь «куст» храмов с восстановленными иконостасами впервые можно обойти по периметру.
Кроме того, были вскрыты фундаменты первоначальной звонницы и церквей, перенесенных в 1670-х годах к Покровскому собору с Красной площади – со временем и они будут открыты для показа. Понижен до уровня XVI века культурный слой вокруг собора. В арочных проемах внутренней галереи установлены сплошные стекла, создающие видимость открытого пространства.
А самое главное... Во всех СМИ заговорили вдруг об открытых для посещения неких «подземельях» храма Василия Блаженного. «Да нет здесь и никогда не было никаких подземелий, – пояснила RATA-news заведующая структурным подразделением Исторического музея «Покровский собор» Татьяна Сарычева. – Геология не позволяет. А то, что не очень удачно назвали подземельем, так это просто нижний ярус памятника – подклет».
Подклет, куда ведет потайная лестница (фото) из Покровской церкви и где одно время хранилась государева казна, как и весь храм, имеет весьма сложную конфигурацию – множество небольших помещений разной формы, соединенных между собой переходами.
Раньше в южную и восточную части подклета посетителей не пускали. Сейчас здесь расположилась новая экспозиция, посвященная истории строительства собора.
Самый интересный участок подклета расположен в восточной части храма, под церковью Троицы (фото). К 350-летию собора, сто лет назад, интерьер его оформили в модном тогда стиле модерн – все стены снизу доверху покрывает стилизованный растительный орнамент в духе XVII века.
К юбилею собора приурочили и событие, которое обещает стать традиционным и весьма заметным в московском туристическом календаре. Речь идет о первом Международном хоровом фестивале, в котором принимают участие весьма известные коллективы из Москвы, Нижнего Новгорода, Крыма, Германии и США. Концерты проходили в Парадных сенях Исторического музея и Мраморном холле бывшего здания Городской думы, в котором когда-то «проживал» музей Ленина.
Реставрация храма Василия Блаженного продолжается с перерывами уже больше ста лет, и, как признают историки, конца ей не предвидится – в ближайшее время начинаются исследования находящейся с южной стороны храма подпорной стенки, на месте бывшего рва. А значит, сюрпризы и открытия еще будут.
«Таиланд не должен быть массовым направлением» Константин КИНЕЛЬ Российское представительство Управления по туризму Таиланда руководитель службы маркетинга Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме» Сергей РОМАШКИН «Дельфин» генеральный директор Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным» Анатолий КАЗАКЕВИЧ "Байкалов" генеральный директор Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем» Александр КОРБАРУМ «Интаэр» президент Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток» Виктория КИЗИМОВА «Мегаполюс турс» генеральный директор Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах" Маргарита БАБАЯН Visit USA Russia глава совета Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране» Георгий ЛЕОНТЬЕВ Офис по туризму Омана руководитель Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?» Анатолий БАСИСТЫЙ Region Club генеральный директор На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал» Андрей ЖАРКОВ "Жарков Тур" генеральный директор Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает» Дмитрий ФЕСИК "Южный Крест" директор по продвижению продукта Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе» Эллада ПЕСКОВА «ТТ-ВКО» генеральный директор Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе» Андрей КОТЕЛЬНИКОВ «Отельдискаунт» генеральный директор В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов» Карен ГОНЧАРОВ «DSBW-tours Континент» генеральный директор В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?» Дмитрий АРУТЮНОВ "АРТ-тур" генеральный директор В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна» Гленн БИСГААРД "Мегаполюс турс" исполнительный директор В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром» Наталья УЛЬЯНОВА Благотворительный фонд «Парилис» генеральный директор Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами» Сергей ВОЙТОВИЧ «Свой ТТ» генеральный директор Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны» Димитрис ХАРИТИДИС Aldemar директор по продажам У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи Елена КАРМАНОВА "Виа Марис" директор по маркетингу Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза Николай САВЕЛЬЕВ «Посейдон Экспедишнс» основатель В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
