РАТА-новости
 
Натали Avra
 
 
 
Бриз Лайн с 1 ноября
 
 
 
 

ПУТЕШЕСТВИЯ RATA-news

 
 
Виа Марис
 
АРХИВ RATA-news
Предыдущий год
Предыдущий месяц
Май
Следующий год
Следующий месяц
пнвтсрчтптсбвс
30123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123
 
Грекомания с 1 сентября
Обмен баннерами Чартер
Звезда Travel.ru с 17 апреля
www.travelnn.ru
 
 

RATA-news Вконтакте


RATA-news Facebook


RATA-news Twitter

 
 

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

 
Автоломбард центр, выкуп квадроциклов - за 20 минут. Выгодные цены! .
 
 
Rambler's Top100

Rambler's Top100

 
Главная№2556Культурное лето в Риге
 
 

Культурное лето в Риге


В начале июня при поддержке Российского союза туриндустрии, Рижского бюро по развитию туризма и Сигулдской краевой думы состоялся пресс-тур в Латвию для петербургских журналистов. Программа поездки включала знакомство с туристическими объектами латвийской столицы и Сигулды – города, который в настоящее время развивается как партнер Риги по проекту «Европейская столица 2014 года».

Надо отметить, что столица Латвии готовится отметить свою новую идентичность достаточно активно и уже сегодня планирует разнообразные межнациональные культурные мероприятия. В 2014 году в Риге ожидают экстраординарный наплыв туристов, впрочем, городу к такому не привыкать – вот уже несколько лет, как тропы «культурного туризма» летом уверенно сворачивают к Балтике и ведут прямиком в рижский оперный театр, который успел зарекомендовать себя вполне приличным оперным предприятием, способным выдержать конкуренцию со стороны европейских театров «класса В».

Для журналистов была организована экскурсия по закулисью Латвийской национальной оперы (фото) с увлекательными комментариями из истории театра.

 

 

Пережив взлеты и падения в течение всего ХХ столетия, латвийская опера дала опасный крен во время смены власти и крушения советской империи. Но в последние годы сумела выровняться, обрести престиж и высокий статус элитарного театра, способного выдавать относительно недорогой по европейским меркам, но вполне качественный культурный продукт. Сегодня здание театра, построенное в лучших архитектурных традициях середины XIX века, зажило новой весьма интенсивной жизнью. Рядом с ним возведена новая сцена, предназначенная для камерных спектаклей и оперных экспериментов. Здесь, по мысли руководства, будут идти оперы современных композиторов, а также барочные оперы Монтеверди и Генделя.

Итогом широко разрекламированной кампании «Купи себе место в опере» стало появление в партере новых кресел, украшенных бронзовыми табличками с именами дарителей. В ходе реставрации были бережно сохранены аутентичные детали декора интерьера и эксклюзивные вещи, вплоть до номерков и вешалок в гардеробе (фото).

 

 

Отличительным свойством спектаклей рижской оперы является чрезвычайно высокий уровень сценографии и дизайна. Чего стоит только одна «Аида»! Изобретательная и изощренная сценография Илмарса Блумбергса представляет в спектакле вполне самостоятельную художественную ценность. К сожалению, о легендарной постановке напоминают лишь фотографии на стенах фойе, а сам спектакль уже исключен из репертуара. Зато есть новинки – «Волшебная флейта» и «Кармен», а также рискованная затея – новая опера голландского композитора Кнапика, которая идет целых 5 часов! Интересно, что знаменитый рижский сценический дизайн стал основой для создания сувенирной продукции, предлагаемой туристам в театральной кассе.

Обязательный объект, который с гордостью представляют рижские гиды всем группам туристов, – центр отдыха в Lido. Как выяснилось, не без основания – красиво, приятно, быстро и вкусно (фото).

 

 

Lido – одно из первых частных предприятий, возникших после провозглашения независимости Латвии. Его задача – развивать сферу гостеприимства и туризма, как ведущую отрасль народного хозяйства. Комплекс представляет собой набор демократичных ресторанов с разнообразным меню и широкими возможностями выбора для любого клиента, организованных по принципу открытой кухни и видимого процесса приготовления пищи. Несмотря на постоянно прибывающие туристские автобусы, Lido еще и популярное обеденное место для рижан. И это было заметно во время обеда с представителями Рижской думы в Lido. Журналисты смогли воочию убедиться в правомерности принципа, выдвинутого Рижским бюро по развитию туризма в качестве лейтмотива своей деятельности и бренда Live Riga – «Хорошо рижанину – хорошо туристу» (фото).

 

 

Вообще-то расхваливать рестораны Риги нет необходимости. Еще с застойных времен все знают, что еда и кофе с пирожными здесь отменные! В Старом городе – это стилизованные, уютные и по-домашнему теплые места, мимо которых трудно пройти (фото).

 

 

Но есть и новые, необычные, как Ostas skati в отдаленном районе города на берегу Даугавы с видом на старый город и порт. Ресторан позиционирует себя как демократичный, что подтверждают цены в меню, и при этом очень качественный, что демонстрируют вкус и вид самих блюд. Вот такая утка с овощами гриль стоит 4,5 Лат (250 рублей) (фото).

 

 

Главные преимущества Риги на фоне остальных прибалтийских стран – это низкие цены и русскоговорящее население. Где бы и что бы вы ни спросили по-русски, вы всегда получите внятный ответ.

Оценить отели Риги журналисты смогли на примере Domina Inn Riga, кстати, вошедшего в список Expedia как один из лучших четырехзвездных отелей мира. Он принадлежит итальянской сети и расположен в районе Арт Нуво, по соседству с посольским кварталом, в шаговой доступности от Старого города. Отель сочетает в себе красоту исторического здания и современную элегантность, предлагая своим гостям атмосферу в лёгком итальянском стиле (фото).

 

 

Цены вполне умеренные для летнего сезона – от 60 лат за «стандарт» в сутки, при этом существует целая система бонусов и специальных предложений, которые в итоге могут сбросить цену почти вдвое. И так, говорят, сейчас происходит во всех рижских отелях. Если клиент вошел в отель, то от стойки его вряд ли отпустят!

Прогулка по старой Риге – это всегда удовольствие и новое открытие, независимо от того сколько раз прежде вы здесь бывали (фото).

 

 

В городе обустроено много открытых кафе, работают выставки и развлекательные площадки, где выступают разные музыкальные группы и независимые менестрели. Поражает изобилие сувениров ручной работы. Например, уникальные елочные украшения, ведь Рига считается родиной рождествеской традиции – наряжать елку (фото).

 

 

Или изящные и милые безделушки, которые, как уверяют продавцы, делают собственными ручками талантливые латышские девушки (фото). Как не купить?

 

 

Среди новых туристических объектов Риги – район «Спикеры», квартал красных амбаров, построенных еще в XIX веке. Часть из них снесли, а сохранившиеся здания отдали на службу искусства. В одном доме расположилась штаб-квартира латышского хора и небольшой концертный зал, в другом – магазин-салон всяких дизайнерских штучек, а в третьем – музей современного искусства (фото).

Экспозиции поражают своими новаторскими формами, а увлеченные сотрудники готовы не только проводить экскурсии, но и выпить с вами чашечку кофе, обсудить последние тенденции и новые проекты (фото).

 

 

По мнению организаторов, отличным завершением туристического дня в Риге будет посещение спа комплекса. Журналистам предложили протестировать салон Taka Spa, где различные виды массажа, маски, ванны, зеленые чаи, правильное дыхание, движение, медитация помогают воплотить в жизнь простую мудрость – вовремя и регулярно заботиться о себе (фото).

 

 

Главная особенность салона – ручное изготовление скрабов для очистительных процедур и кремов по уходу за телом. Специалисты Taka Spa помогают выбрать для каждого клиента наиболее подходящие процедуры и разработают индивидуальную программу.

Остается добавить, что впервые в этом году 23 июня, в Янову ночь, на набережной 11 ноября в Риге пройдут народные гуляния «Отметим Лиго на набережной!», куда приглашаются все рижане и гости латвийской столицы. Обычно в этот день горожане стремятся на лоно природы, и опустевший город становится идеальной площадкой для проведения туристического праздника. Поэтому власти Риги решили начать новый событийный проект «Лиго для туристов в Риге». В праздничную программу включены игры, обряды, танцы, песни и выступления музыкантов на трех сценах, о латышских традициях празднования Лиго гостям столицы расскажут на английском и русском языках.

Веселье на набережной начнется вечером и продлится до самого рассвета, как и положено. (Татьяна Деменева, специально для RATA-news)

 
 

 

Еще материалы этой рубрики:

 
 

Читайте также в этом номере:

 
 
 
 
 
 
Атлантис Лайн
 
 
МТС с 26 января 2012
 
Говорят профессионалы
 
«Таиланд не должен быть массовым направлением»
Константин КИНЕЛЬ
Российское представительство Управления по туризму Таиланда
руководитель службы маркетинга
Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме»
Сергей РОМАШКИН
«Дельфин»
генеральный директор
Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным»
Анатолий КАЗАКЕВИЧ
"Байкалов"
генеральный директор
Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем»
Александр КОРБАРУМ
«Интаэр»
президент
Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток»
Виктория КИЗИМОВА
«Мегаполюс турс»
генеральный директор
Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах"
Маргарита БАБАЯН
Visit USA Russia
глава совета
Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране»
Георгий ЛЕОНТЬЕВ
Офис по туризму Омана
руководитель
Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?»
Анатолий БАСИСТЫЙ
Region Club
генеральный директор
На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал»
Андрей ЖАРКОВ
"Жарков Тур"
генеральный директор
Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает»
Дмитрий ФЕСИК
"Южный Крест"
директор по продвижению продукта
Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе»
Эллада ПЕСКОВА
«ТТ-ВКО»
генеральный директор
Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе»
Андрей КОТЕЛЬНИКОВ
«Отельдискаунт»
генеральный директор
В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов»
Карен ГОНЧАРОВ
«DSBW-tours Континент»
генеральный директор
В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?»
Дмитрий АРУТЮНОВ
"АРТ-тур"
генеральный директор
В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна»
Гленн БИСГААРД
"Мегаполюс турс"
исполнительный директор
В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром»
Наталья УЛЬЯНОВА
Благотворительный фонд «Парилис»
генеральный директор
Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами»
Сергей ВОЙТОВИЧ
«Свой ТТ»
генеральный директор
Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны»
Димитрис ХАРИТИДИС
Aldemar
директор по продажам
У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи
Елена КАРМАНОВА
"Виа Марис"
директор по маркетингу
Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза
Николай САВЕЛЬЕВ
«Посейдон Экспедишнс»
основатель
В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
 
Беседы с главным редактором
 
 
 
 
Консультации РАТА-новости