Продолжаем рассказ о достоинствах финского горнолыжного курорта Рука, знакомство с которыми произошло во время поездки, организованной компанией «Асент Трэвел».
На самой высокой точке зимнего центра Ruka Ski Resort, вершине сопки Рукатунтури, начинаются трассы самой разной степени сложности. На противоположной от пешеходного центра курорта стороне склона выбор для горнолыжников гораздо больше. Как в русской сказке: «Направо пойдешь…». Так вот, если смотреть с горы вниз, то направо лучше отправляться «чайникам» и детям. Во-первых, потому что там только «синие» и с большой натяжкой «красные» трассы. Во-вторых, потому что именно там проложен приключенческий маршрут Rosa & Rudolf – для малышни. Разные маленькие домики и деревянные фигурки животных вдоль очень пологого склона, да парочка настоящих северных оленей, меланхолично что-то жующих за невысокой оградой. Впрочем, там есть специально оборудованное место, куда и взрослым придти не стыдно – что-то типа костровища со скамейками вокруг, где можно перекусить своими припасами, пожарив, например, на живом огне сосиски. Кстати, таких примитивных закусочных вокруг сопки немало (фото).
На самой крайней правой точке курорта – ледяной бар Snowpeak (фото). Добрался до него – можешь отметить это событие стаканчиком чего-нибудь согревающего.
Тем, кто уже умеет делать контролируемые повороты, могу посоветовать уходить с вершины налево. Нет, сначала расскажу про кросс-трассу Vuosseli. Она стремительно летит прямо вниз от верхней станции Ruka Express. Хороша! Предлагает сразу несколько вариантов спуска и позволяет без опасений развить довольно приличную скорость (фото).
Здесь же роскошный (это с точки зрения классического горнолыжника) супер-пайп (фото).
С Vuosseli легко уйти еще левее. Там, на склоне Saarua, отличный сноупарк Battery Park с трамплинами, рейлами, тейбл-топами, бигэйрами и прочими удовольствиями для сноубордистов и ньюскулеров. Заканчивается левая сторона склоном Pessari с двумя основными трассами. Одна – жесткая, практически ледяная, скоростная «черная» («черная без всяких дураков), другая – «красная» с короткими «черноватыми» участками. Сходятся они на небольшой полянке, которую стеной окружают сосны-великаны. В стоящем здесь маленьком ресторанчике помимо пива, картошки-фри и сарделек подают очень вкусный суп. Название его не воспроизведу. Выхода с этой поляны нет, только вверх на бугельном подъемнике-«швабре», поэтому пивом злоупотреблять не стоит.
Про каталку горнолыжную, пожалуй, все. В Руке еще около 200 км трасс для беговых лыж, из них 16 км с искусственным освещением. Чтобы разнообразить пребывание на курорте, можно и на простых лыжах покататься. Тем более что проложены они по местам красивейшим (фото).
Лыжная школа Руки – старейшая и крупнейшая в Финляндии. Русскоязычные инструкторы здесь тоже есть. Пунктов проката снаряжения два, в них более 1000 лыжных комплектов (лыжи слаломные, для гигантского слалома, твинтипы и профессиональные модели) и более 200 сноубордических. При этих пунктах работают тест-центры, то есть увидел, протестировал и купил, если понравилось.
Можно предположить, что активным, продвинутым горнолыжникам в какой-то момент станет скучно в Руке. Чтобы внести в отдых свежую струю, посоветую отправиться в Пюху. Это еще один горнолыжный курорт Финляндии. До него от центра Руки ходит автобус. Время в пути – около двух часов. При наличии ски-пасса, купленного в Руке, проезд бесплатный. Абонемент действителен на подъемники обоих зимних центров.
Сразу скажу, Пюхя не совсем для новичков. Там есть, конечно, парочка некрутых широких спусков, где, как в «лягушатнике», барахтаются и совсем маленькие, и совсем неопытные лыжники. На стартовые площадки остальных трасс тем, кто держится на лыжах неуверенно, не стоит подниматься. Потому что спуститься вниз им будет очень сложно. Вот подготовленной публике этот компактный лапландский курорт непременно понравится – шириной и накатанностью трасс, их неожиданным рельефом и скоростными характеристиками. И еще тем, что хорошего снега здесь всегда много, а людей и на склонах, и на подъемниках мало. А еще в Пюхе есть «черная» трасса «Хутту Укко», сложнейшая из всех финских – запредельно крутая и очень жесткая.
Всего же на курорте 14 трасс и 9 подъемников, включая скоростной Pyha Express с защитным экраном от ветра. Есть детские площадки и горки для катания на санках, а также небольшой сноу-парк Fun Park с трамплинами и рейлами. Любителям фрирайда специально оставили девственные склоны, не тронув их горнолыжной индустрией. Сезон в Пюхе длится почти 200 дней – с начала ноября по начало мая.
И в Руке, и в Пюхе очень достойная сопутствующая инфраструктура – хорошие отели и апартаменты, рассчитанные на разное количество жильцов, рестораны с вкусной едой, закусочные с нехитрым фаст-фудом, захватывающий шопинг, разнообразные программы after-ski. Вот о них-то мы и поговорим в следующий раз.
«Таиланд не должен быть массовым направлением» Константин КИНЕЛЬ Российское представительство Управления по туризму Таиланда руководитель службы маркетинга Мы хотим не гнаться за количеством, а найти ниши, которые в будущем могли бы сыграть на имидж страны. Когда этот продукт станет востребованным у россиян, мы уже будем готовы. Используя определенную специфику российского рынка, можно планировать подвижки в интересах туристов на ближайшие годы...
«Мы считаем именно внутренний рынок самым перспективным в туризме» Сергей РОМАШКИН «Дельфин» генеральный директор Многие агентства и туроператоры после пресс-конференции сказали нам: да вы не настоящие операторы. По их мнению, настоящим может считаться только тот, у кого много выкупленных мест. У меня возражение: мы настоящие операторы, потому что живые. Лучше быть без коммитментов, но живым, чем с жесткими блоками, но мертвым, как «Капитал» или «Ланта».
«Главная задача туроператоров по Байкалу – сделать отдых всесезонным» Анатолий КАЗАКЕВИЧ "Байкалов" генеральный директор Чтобы сгладить сезонность, регионам нужно совместно продвигать отдых на Байкале, сделав зиму приоритетной, выделить деньги на маркетинг и разработать совместный план событий, чтобы они не накладывались друг на друга, после чего грамотно продвинуть их.
«Отрасль готова к шахматному гамбиту – уступить в малом, чтобы выиграть в большем» Александр КОРБАРУМ «Интаэр» президент Все мы, руководители компаний, независимо от масштаба, которые когда-то начинали этот бизнес в России, понимаем, что после 20 лет развития оказались в тупиковой ситуации. Но я вижу сейчас в своих коллегах более серьезную, чем прежде, готовность к переговорам и договоренностям. Очень хочется, чтобы эта тенденция укрепилась.
«Kuoni нужна прибыль, а не денежный поток» Виктория КИЗИМОВА «Мегаполюс турс» генеральный директор Возможно, если посмотреть количество отправленных клиентов в динамике, этот показатель кого-то расстроит. Но лучше отправить 33 тысячи человек и заработать, чем 89 тысяч – и потерять. Как сказал один из экспертов рынка, скажи мне свой оборот, и я назову размер твоих кредитов...
С представителями национальных офисов мы живем "на разных планетах" Маргарита БАБАЯН Visit USA Russia глава совета Подход, используемый Visit USA во всем мире, сработал и в России. Возможно, свою роль сыграл хороший опыт партнерства российских туроператоров по США, а также необходимость продвигать пока слабо освоенное направление. Одной, даже очень мощной компании, готовой вкладывать средства в продвижение, такую задачу не решить
«Нам надо развеять миф об Омане как дорогой и, к тому же, ортодоксальной мусульманской стране» Георгий ЛЕОНТЬЕВ Офис по туризму Омана руководитель Панарабская революция не отразилась на туризме в Омане – страна, по-прежнему, открыта для гостей. Неизменны и планы руководства по развитию туризма. По конкретным цифрам - не было большого роста, как в некоторых странах, но не было и падения. При этом Оман получил какую-то долю туристов стран-аутсайдеров нынешнего кризиса.
«Если кто-то из туроператоров не приехал в этом году в определенный город, агентства чуть ли не обижаются: а почему их нет?» Анатолий БАСИСТЫЙ Region Club генеральный директор На выставки в Москву попадают далеко не все агентства. Даже из городов-миллионников – не более 10-15 компаний. Основная часть профессиональных посетителей выставок приезжают из ближайших к столице регионов, доступных в пределах 4-5 часов пути. Препятствие для дальних регионов - высокая стоимость авиабилета и дорогое проживание.
«Я не продаю ни одного отеля или тура, куда бы сам не поехал» Андрей ЖАРКОВ "Жарков Тур" генеральный директор Страны СНГ – это же не Турция или Египет. Мы сами-то не можем удовлетворить спрос полностью, особенно осенью и весной. В Узбекистан я бы на майские праздники и пять тысяч туристов отправил, но там нет столько отелей. Практически мы конкурируем только с французами – кто первым возьмет номера.
«Основная проблема в том, что на туристическом рынке никто не зарабатывает» Дмитрий ФЕСИК "Южный Крест" директор по продвижению продукта Высший пилотаж — это привлечь наибольшее количество заемных средств на максимально комфортных условиях, проще говоря, использовать чужие деньги с выгодой для себя. На Западе это давно считается нормальным. Если компания берет кредиты, это не значит, что у нее нет денег.
«Мы хотим применить свой опыт в новом бизнесе и ощутить вдохновение в стартапе» Эллада ПЕСКОВА «ТТ-ВКО» генеральный директор Самое главное, что нам дал туризм, это огромное количество знакомств с очень интересными людьми по всему миру. И мы им очень благодарны за поддержку и помощь. Желаем нашим партнерам и коллегам доброго пути в этом непростом, но таком человечном бизнесе. Желаем искренне, от всей души – мы ведь вместе с ними прошли часть этой нелегкой дороги...
«Демпинг на рынке онлайн бронирования опасен так же, как и в туроператорском бизнесе» Андрей КОТЕЛЬНИКОВ «Отельдискаунт» генеральный директор В этом году мы не успеваем отмечать появление новых игроков – всем, видимо, захотелось поиграть в этот бизнес. Вот только многие из тех, кто сейчас покупает системы бронирования, по большому счету, не очень понимают, как с ними жить, и выдумывают свои правила.
«Если вы хотите, чтобы рынок онлайн-бронирования ушел к западным компаниям, давайте еще подождем с электронным ваучером и ответственностью операторов» Карен ГОНЧАРОВ «DSBW-tours Континент» генеральный директор В массовом туризме действительно все плохо. Если возить пустые кресла на оплаченном чартере, то работать невозможно ни вбелую, ни вчерную. Налоговая нагрузка несопоставимо мала по сравнению с убытками из-за неверно оцененных рисков. Но это вопрос не налогообложения, а приоритетов каждой компании.
«Мы пытаемся копировать немецкий опыт. А почему бы не изучить американский?» Дмитрий АРУТЮНОВ "АРТ-тур" генеральный директор В туризме среднему бизнесу комфортнее. Если превращать свое дело в прокачивание денег и ради этого наращивать обороты, компания превращается в пирамиду, потому что конкуренция огромная, включая интернет-бронирования. Оставаться мелким – тоже бесперспективный путь, тогда лучше признать, что ты агентство, и работать с постоянными клиентами.
«Туроператорская деятельность в России убыточна и слишком рискованна» Гленн БИСГААРД "Мегаполюс турс" исполнительный директор В России о лояльности к брендам турфирм говорить не приходится. В России туроператора выбирает агентство, а не клиент. По этой же причине нельзя зафиксировать доли рынка игроков. Туроператор дает низкие цены – доля большая. Кто-то другой дал еще ниже – доля конкурента резко меняется. Объемы, завоеванные путем жесткого демпинга, легко перекупить
«Когда инвалид получает возможность стать туристом, исчезает его страх перед «другим» миром» Наталья УЛЬЯНОВА Благотворительный фонд «Парилис» генеральный директор Очень мало специализированного транспорта. Не приспособлены многие туристические объекты, на которые мы хотели бы попасть. Но если, например, в музее есть лестница, то на нее достаточно поставить механический подъемник, например, для колясок – и он сразу станет доступным. Было бы желание и стремление решать эти проблемы.
«Росту въездного турпотока мешают два основных фактора: архаичная система назначенных перевозчиков и безобразия с российскими визами» Сергей ВОЙТОВИЧ «Свой ТТ» генеральный директор Где сообщения о том, что МИДу удалось добиться смягчения визового режима для тех, кто едет в Россию? Интересно, знает ли руководство МИД или хотя бы Консульского департамента, насколько мучительна для отправляющих туроператоров процедура оформления российских виз своим клиентам?
«Все операторы, с которыми мы работаем, платежеспособны» Димитрис ХАРИТИДИС Aldemar директор по продажам У тех отелей, которые 3-4 года назад ставили на немецких туристов, сейчас большие проблемы. Десять лет назад TUI, Thomas Cook в Греции диктовали гостиницам свои условия. Если отель пытался что-то делать сам, ему перекрывали каналы продаж. Нашему владельцу это не понравилось, он решил искать такие рынки, где мы можем сами задавать тон.
Круизы становятся такой же «иглой», как горные лыжи Елена КАРМАНОВА "Виа Марис" директор по маркетингу Когда где-то что-то случается, отель никуда деться не может. А круизные лайнеры спокойно перемещаются в другое место. Когда начались проблемы в Египте и Тунисе, круизные компании просто заменили порты захода – вместо Египта пошли на греческие острова и в Турцию, вместо Туниса – на Сардинию, Мальту и другие близлежащие острова. Ни один круиз отменен не был.
Спрос на круизы к Северному полюсу с 2009 года вырос в четыре раза Николай САВЕЛЬЕВ «Посейдон Экспедишнс» основатель В мире всего две компании, которые сами организуют круизы на Северный полюс: наша «Посейдон Экспедишнс» и еще одна американо-канадская. Остальные продают наш продукт как агенты. Мы фрахтуем ледоколы, арендуем вертолеты, организуем кейтеринг и все необходимое...
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
